직접 계산 방법을 사용하여 생산 프로그램의 노동 강도를 계산합니다. 생산 프로그램의 노동 강도 계산

생산의 노동 강도는 인력 수 및 노동 생산성과 같은 지표의 가치를 결정하므로 노동 지표 계산은 계획된 작업의 정당성으로 시작해야합니다. 생산 프로그램의 노동 강도.직원 수와 구성에 따라 임금 기금이 결정됩니다. 노동 강도 생산 프로그램합계로 계산 노동 강도각 제품(작업)에 계획된 출력량(작업 생산)을 곱합니다. 생산의 노동 강도에는 부분 노동 강도가 포함됩니다. a) 기술 (Tt) - 주요 근로자의 인건비로 구성됩니다. 그것은에 의해 계산됩니다 생산운영, 부품, 조립품 및 완제품; b) 서비스(T0) - 생산 서비스에 종사하는 보조 근로자의 인건비를 반영합니다. 계산은 각 작업, 제품 또는 기술에 비례하여 이루어집니다. 노동 강도제품; V) 생산(TPr) - 금액 노동 강도각 작업 단위 및 전체 금액의 구현을 위한 기술 및 유지 관리; d) 관리(Tu) - 관리자, 전문가 및 기타 직원의 노동 "지출"을 반영합니다. 제품 제조와 직접적으로 관련된 비용의 일부는 이러한 제품에 직접적으로 귀속되고, 다른 부분은 직접적으로 발생하지 않습니다. 제품의 제조와 관련된 것은 생산량에 비례하여 포함됩니다. 노동 강도.

생산 프로그램의 총 노동 집약도(Tp)에는 각 제품의 제조에 드는 인건비와 전체 금액이 포함됩니다. 이는 공식 t^t+T+T^T + T에 의해 결정됩니다. 구별 노동 강도규범적이고 계획적이며 실제적입니다. 규제 노동 강도현재의 노동 기준과 노동 기준에 기초하여 결정됩니다. 개별 제품을 제조하고 전체를 완성하는 데 필요한 총 노동량을 설정하는 데 사용됩니다. 생산 프로그램.규제 노동 강도연간 생산 프로그램공식을 사용하여 계산됩니다. _ y-y Igod p.p.n w g "/=1 여기서 Tsh는 점유율의 절반입니다. 노동 강도 i번째 제품(i번째 작품, 1번째 서비스)의 단위 생산; В™1 - 해당 연도 동안 자연 단위로 1개 제품(작업, 서비스)의 계획된 생산량(계산이 다른 달력 기간(예: 분기 또는 월)에 대해 수행되는 경우 그에 따라 계산됩니다. 생산 프로그램의 노동 강도분기별 또는 월별) i - 제품(저작물, 서비스)의 항목 수. 예정 노동 강도새로 개발된 제품은 표준 값과 일치해야 합니다. 이전 기간에 이미 생산된 제품의 경우 기술 및 조직적 조치의 구현을 통해 계획된 인건비 절감 금액에 따라 다릅니다.

감소 계산 노동 강도그런 생산 프로그램조직적 및 기술적 조치의 구현시기를 고려하여 공식 t G에 따라 수행됩니다. 여기서 Tp,], Tt2 -완료 노동 강도»이를 줄이기 위한 조직적, 기술적 조치를 시행하기 전후의 제품(작업, 서비스) B,2는 전체 계획 기간 동안 계산된 자연 단위로 표시된 i번째 제품(작업, 서비스)의 계획 생산량입니다. SD, - 감소 조치 기간 노동 강도첫 번째 제품(업무, 서비스), 월. 연간; K - 달력 기간(12개월)입니다. 실제 노동 강도제품 생산량(수행된 작업량, 서비스량)에 대한 인건비 금액을 반영합니다. 생산량을 분석하고 인건비 절감을 위한 예비비를 파악하기 위해 계산됩니다. 계산에서 노동 강도다른 모든 노동 계산의 타당성에 달려 있습니다. 생산지표이므로 계산에는 고도의 자격을 갖춘 개발자가 필요합니다.

인사 계획

을 위한 인사 계획계산이 필요합니다. 평균 직원 한 명의 근무 시간 균형, 숫자범주별 근로자 - 관리자, 전문가, 기타 직원, 근로자; 평균 숫자산업 생산품 인원카테고리별 인원.그런 다음 계획 기간 동안 기업의 작업 시간 예산을 설정합니다. 시간 예산은 생산 프로그램의 노동 강도와 일치해야 합니다. 근무 시간(계획 및 실제)의 균형은 전체 기업 및 부서에 대해 한 직원의 유용한(사용 가능한) 근무 시간 기금입니다. 계획된 근무 시간 균형을 계산하는 과정은 5단계로 구성됩니다. 1 단계. 연간, 분기별 또는 월별 근무 시간 달력 기금 계산. 이는 연도, 분기, 월의 일수에 따라 결정됩니다. 2단계. 주말 및 공휴일을 달력 기금(지속 생산의 경우)에서 공제하거나 교대 일정에 따른 결근일(지속 생산의 경우)을 공제하여 해당 기간의 명목 근로 시간 기금을 계산합니다. 3단계. 정규 및 추가 휴가와 같이 법적으로 확립된 모든 계획된 하루 종일 결근을 명목 기금에서 공제하여 유용한(외모) 근무 시간 기금을 일 단위로 계산합니다. 출산 휴가; 연구 휴가; 질병으로 인한 결석; 법이 허용하는 기타 결석. 행정부의 허가를 받은 결근, 결근 및 하루 종일 가동 중지 시간은 계획되지 않습니다. 4 단계. 근무일의 평균 기간 계산 이를 위해 근무일 단축의 평균 값을 설정된 근무일 기간에서 뺍니다. 야간, 수유모를 위한 휴식 시간, 무겁고, 해롭고, 스트레스가 많고, 특히 어렵고, 특히 유해하고, 특히 스트레스가 많은 근무 조건에서 근무할 때 교대 시간 단축, 18세 미만 근로자의 근무 시간 단축. 교대근무 중단시간과 초과근무는 계획되지 않습니다. 5단계. 달력 기간 동안의 유효 근무 시간 기금을 시간 단위로 계산합니다. 이를 위해 근무일의 평균 기간(시간)에 유용한 근무 시간(일)을 곱합니다. 과거 기간의 실제 근로시간 사용 정도를 분석하기 위해 실제 근로시간 잔액을 산출한다(양식 17.1 참조). 급여 직원 수각 달력일에 하루 이상 동안 정규직 또는 임시직으로 고용된 근로자의 수에 따라 결정됩니다.

평균 연봉 직원 수월, 분기, 연도(사람)는 목록의 산술 평균으로 계산됩니다. 숫자 Chs - n - 1 = 1 급여인 공식에 따라 계산이 허용된 기간의 각 역일 직원 수달력 기간 중 매일 예, 사람; 달력 기간의 일수.? 지표 계획 사실 1. 근무 시간, 일수에 대한 달력 기금. 2. 공휴일 및 주말 3. 명목(시간) 기금, 일수. (1항 - 2항) 결근 - - 총, 일수. 포함 사항: 정기 및 추가 휴가, 학업 휴가, 질병으로 인한 결석, 출산 휴가, 법적으로 허용되는 결석, 행정 당국의 허가가 있는 결석, 결근 - 5. 하루 종일 가동 중지 시간, 일수. 6. 유용한 (외모) 근무 시간 기금, 일수. (항목 3 - 항목 \ - 항목 5) 7. 정해진 근무일 기간, 시간 8. 근무일 단축 - 총 시간, 교대근무 중단 시간 - 야간 근무를 위한 근무일 단축, 청소년 근무일 9 초과 근무 시간, 시간 10. 근무일의 실제 기간, 시간(7항 - B항 + 9항) 11. 직원 1인의 실제(정서적) 근무 시간 기금, 시간(6항 x 10항) 심지어 숫자조각 작업자(명)는 oSh1 "" SD " N^FPLK^" 공식에 따라 수행됩니다. 여기서 Opl은 물리적 측면에서 계획된 생산량, 단위입니다. - 단위 시간당 계획 생산율, 단위. 사업장별 계산 숫자다양한 장비를 서비스하는 임시 직원은 공식 Chll - A^YakhK r-lovr " " "에 따라 수행됩니다. 여기서 A는 장치, 기계, 장치의 수입니다. - C - 교대 횟수; ^ K, - 명목상 근무 시간과 출석률의 비율; НХ - 계획에 따른 유지 관리 표준(한 명의 작업자가 서비스해야 하는 장비 단위 수), 단위. 근로자가 업무 범위나 서비스 기준을 정할 수 없는 경우, 숫자일자리 수로 계산됩니다. 동시에 그들은 직업 목록을 작성하고 각 직업에 대한 근로자의 필요성을 결정한 다음 여기에 직업 수를 곱합니다. 중견기업 및 대기업용 예정 숫자표준에 따라 각 기능 그룹별로 직원을 찾습니다. 숫자직원. 계산 후 숫자직원들이 직원 테이블을 작성합니다. ~에 인원수 계획직원들은 다양한 관리 기능을 위해 중앙에서 개발된 표준을 사용합니다. 그중에는 주요 생산(NL)의 일반(선형) 관리; 제품 디자인이나 제품 구성의 개발 및 개선(NK); 생산 기술 준비(NT); 도구 및 장비(Ni)로 생산 제공; 제품, 기술 프로세스 및 기타 생산 요소의 표준화 및 표준화(아니요) 주요 생산(NP)의 운영 관리; 수리 및 에너지 유지 관리(0번); 생산 조직 및 관리 개선(Nl.u); 제품 품질 관리(PQC); 기술적, 경제적 계획(N.,); 제품의 물류, 협력 및 판매(N^), 주요 생산의 운영 관리(Ni), 노동 및 임금 조직(Not), 회계 및 재무 활동(Nb), 인력 배치 및 교육(NG1.K), 보안 노동 및 안전 (Nt.b), 가사(Nx), 일반 사무(Nd). 숫자직원이 수행하는 작업량에 영향을 미치는 요소를 고려하여 설정됩니다. 요인의 수는 일반적으로 1-3으로 줄어듭니다. 예를 들어, "노동 및 임금 조직" 기능의 경우 다음과 같은 한 가지 요소가 고려됩니다. 숫자산업 생산품 사람라; "기술적, 경제적"기능에 따라 계획"- 2개: 1차 생산 일자리 수와 고정 생산 자산 가격 "재료 및 기술 공급, 제품 협력 및 판매" 기능 - 세 가지: 숫자노동자; 기본 및 보조 재료, 반제품, 구매 제품 및 제조 제품의 표준 크기 수; 공급자와 소비자의 수. 각 제어 함수에 대해 수학적 통계 방법을 사용하여 Nch = p/ 형식의 관계가 설정됩니다. 여기서 Nch는 표준입니다. 숫자이 제어 기능을 위해; K는 관리 업무의 조직화 및 기계화 수준 등을 고려한 계수입니다. X, Y, P - 요인 값; a, b, /는 지수입니다. 기술자, 기계공, 전력 엔지니어, 경제학자, 회계사, 다양한 전문 분야의 관리자 등 각 전문가 그룹에 대해 계산이 이루어집니다. 기준에 따라 계산됨 숫자직원은 기업의 특성에 따라 조정될 수 있습니다.

49) 노동생산성 계획 방법

색인 노동 생산성생산 효율성의 정도를 반영합니다. 기업의 관리자가 경쟁력 확보에 관심이 있다면 측정을 무시해서는 안됩니다 노동 생산성,그런 다음 프로모션을 계획합니다. 노동 생산성.방법은 다음과 같습니다. 노동 생산성 계획기업은 효율성 성장 요인을 고려합니다. 노동그리고 성장을 위한 준비금을 식별합니다. 성장인자 세부사항 노동 생산성성장을 위한 준비금은 단락 4.3에서 논의됩니다. 다음 지표가 계획되어 있습니다. 생산력노동: 기본(실제) 생산량에 대한 계획 생산량의 비율로 산출량 증가(시간당, 교대, 일일, 월간, 연간)를 백분율로 표시합니다. 생산 프로그램의 노동 강도(제품, 작업, 서비스의 노동 강도)를 계획된 노동 강도에 대한 기본(실제) 노동 강도의 비율로 백분율로 표시한 것입니다. 생산 프로그램의 노동 강도 감소 가능성은 생산 개선을 위한 조직적, 기술적 조치 계획의 각 항목에 대해 계산됩니다. 계산된 모든 직위의 노동강도 감소량을 기준으로 시간당 생산량 증가량이 계산됩니다. 실제 비용을 기준으로 계산된 계획 작업량에 대한 노동 강도의 비율로 결정됩니다. 노동,효율성 향상을 위한 조치를 시행한 결과 노동 강도 감소를 고려합니다. 계산은 Phour = - XI00-100, Ti 공식을 사용하여 수행됩니다. 여기서 P^는 시간당 생산량의 백분율 증가입니다. T0 - 실제 비용을 기준으로 계산된 계획된 작업량의 노동 강도 노동,노동시간/문지름; T-고려한 생산 노동 강도 계획된비용 절감 노동,노동시간/문지름. 총 노동 강도를 계산하면 노동 강도 감소 및 노동 시간 사용 개선의 결과로 증가하는 지표를 곱하여 전체 생산량 증가가 결정됩니다. 기업이 기술 또는 생산 노동 집약도만 고려하는 경우 계획의 총 근로자 수에서 주요 근로자(두 번째 경우 - 모든 근로자)의 비율 변화를 고려하여 전체 생산량 증가가 계산됩니다. 보고 기간과 지수를 곱하여 기간을 비교합니다. 계산은 P=/, -x100-100, ~C0 공식을 사용하여 수행됩니다. 여기서 GT는 직원당 생산량 증가율입니다. 11 - 노동 강도 감소로 인한 시간당 생산량 증가 지수; 12 - 근무 시간 활용 개선으로 인한 생산량 증가 지수; C ~ 비중; 계획 기간의 총 근로자 수 중 주요 근로자(또는 모든 근로자) C0는 보고 기간의 총 근로자 수에서 주요 근로자(또는 모든 근로자)가 차지하는 비율입니다.

총 노동 강도를 줄인 결과는 기업의 계획된 직원 수를 계산할 때 고려됩니다. 확대 가능 계획 방법생산력 노동기술 진보의 특정 영역에서. 성장관계 계산을 기반으로 합니다. 노동 생산성생산 투자 규모와 방향, 지표 역학 간의 관계 노동 생산성전기, 에너지 및 자본 비율의 역학 노동.이것 방법성장률을 대략적으로 예측하는 데 사용됨 노동 생산성장기적으로. 본질 노동 생산성 계획 방법요인별로 생산성 향상에 미치는 영향을 파악하는 것입니다. 노동실제 생산량을 계획 생산량으로 나누어 결정되는 조건부 근로자 수 결정을 기반으로합니다. 명목 직원 수 공개는 명목 직원 수와 실제 직원 수의 차이입니다. 첫째, 직원 수는 보고 기간 동안 달성된 계획된 생산량과 생산량을 기준으로 설정됩니다. 그런 다음 계획 기간 동안 인력 절감액이 결정됩니다. 인건비 절감액을 계산하면 계획된 직원 수와 계획된 성장이 계산됩니다. 노동 생산성다음 공식 \-a에 따르면, 여기서 P는 계획된 성장입니다. 노동 생산성; ㅏ- 직원 수(산업 및 토목 공학 인력)의 상대적 절감 Ai는 계획된 생산량과 기준 기간의 생산량을 기준으로 결정된 예상 직원 수입니다. 생산 기술 수준의 증가로 인한 근로자 수의 변화는 a_("p-"b)Bya.. 공식을 사용하여 계산됩니다. XІ00, BbKb 여기서 ій, ^ - 비용 노동개선 전후(기본 및 계획), 표준 시간 또는 노동 시간의 물리적 또는 가치 측면에서 생산 단위당; Vn - 개선 후 출시 예정인 가치 측면의 제품 수량, 문지름; Bi - 기준 연도의 근로자 1인당 연간 근로 시간, h; K6은 생산기준을 충족하기 위한 기본계수입니다. 노동 강도를 줄이는 것은 노동 시간 활용을 개선하여 인건비를 줄이고* 결과적으로 근로자 수를 절약함으로써 달성됩니다. 표준 변경의 영향으로 제품의 노동 강도 변화도 발생합니다. 새로운 표준 도입 시기를 고려하여 서비스 표준 증가로 인한 임시 근로자 수의 절감은 공식 Nob에 의해 결정됩니다.

b ^ ob.fact 여기서 0은 계획된 장비 수량(개)입니다. Ntsv.5, N0b 4a1P - 새로운 표준 구현 전(기본)과 구현 후(실제) 각각 서비스 표준입니다. 상당한 성장 준비금 노동 생산성작업 시간 손실을 줄이는 것입니다. 그 중 약 2/.h는 교대근무 중단 시간이며, 그 중 약 70%는 작업장의 잘못된 조직 및 유지 관리로 인해 발생합니다. 근무 시간의 교대 내 손실 외에도 일일 손실을 줄이는 것도 똑같이 중요합니다. 여기에는 질병으로 인한 결근, 행정부의 허가를 받은 결근, 결근 및 하루 종일 손실이 포함됩니다. 결근 감소로 인한 근로자 수 공개는 기준 기간과 비교하여 계획 기간의 근로 시간 유용 기금의 변화로 계산됩니다. edcshch, 2 Dp 여기서 D6은 근무 일수입니다. 기준 기간 동안 근로자 1명의 평균; Дп - 계획 기간 동안 한 명의 평균 근로자가 근무하도록 예정된 일수입니다. Вр - 초기 산업 생산 인력 중 근로자의 비율, %; H - 초기 직원 수, 명; 2ЭЧ - 모든 요소 그룹, 사람에 대해 계산된 계획된 인원 절감. 생산량 증가로 인한 근로자 수 절감은 Ech = Ch6(DCh-7): 100 공식에 의해 결정됩니다. 여기서 Chy는 기준 연도의 주요 생산 근로자가 없는 생산 근로자 수, 명입니다. I - 생산량 증가 계획, %; DC - 생산량 증가와 관련하여 계산에 허용되는 생산 작업자 수(주 작업자 제외)의 필요한 증가입니다. 근로자 수와 제품의 노동 강도의 변화는 총 생산량에서 구매한 반제품 및 부품(Pi)의 비율 증가 또는 감소에 영향을 받습니다. 이 요인으로 인한 근로자 수의 변화는 공식 O _ K6 ~ Kp p 4 100-/Cj에 의해 결정됩니다. 여기서 K6, K는 기본 및 계획 기간의 생산량에서 협동 공급품의 비율입니다. 각각 %. 계산 시 현재 가격으로 계산된 협력 공급량은 이 목적에 허용된 변환 계수를 사용하거나 가격표에서 직접 상수 가격으로 다시 계산해야 합니다. 모든 요소에 대한 직원 수의 변화를 기준으로 변경 사항이 결정됩니다. 노동 생산성.

임금 자금 계획

계획 자금~에 임금다양한 범주의 근로자에 ​​대한 필수 임금 기금(WF)과 평균 임금을 결정하는 작업이 포함됩니다. 일정기간 동안의 임금기금은 다음과 같습니다. 자금,에 필요한 임금이 기간 동안 기업의 모든 직원. 임금은 기업의 생산 프로그램, 직업 및 기술 수준에 따른 계획된 직원 수, 정해진 작업량 가격, 직원 한 명에 대한 계획된 작업 시간 예산, 현재 관세율 및 관세 일정, 적용 양식 및 시스템을 기반으로 계산됩니다. 임금,기존 d 지불수당, 보너스 조항. 시간당 임금 청구서는 다음으로 구성됩니다. 임금성과급 근로자, 시간제 근로자, 관세율 지불야간 근무, 팀을 이끄는 비면제 감독 등. 일급에는 시간당 임금 기금이 포함됩니다. 지불청소년들은 근무 시간을 단축하고 어머니들은 아이를 먹이기 위해 휴식을 취합니다. 다운타임에 대한 지불, 지불직원의 과실이 아닌 결혼, d 지불정상적인 근무 조건과의 편차는 계획된 기금에 포함되지 않지만 일급 보고 기금에는 반영됩니다. 월급은 일당기금으로 구성되며, 페이Gza정기 및 추가 휴가 시간, 미사용 휴가에 대한 보상, d 지불복무 기간, 공무 수행, 지불해고 시 퇴직금, 다른 기업이나 연구에 파견된 직원의 임금 등. 하루 종일 가동 중지 시간에 대한 지불은 계획되지 않지만 월급 보고 기금에 고려되어 포함됩니다. 연봉은 월급을 합산하여 결정됩니다. 이는 기업의 전체 임금 기금을 구성합니다. 기업은 생산성 증가 간의 관계를 모니터링해야 합니다. 노동그리고 평균임금의 성장. 첫 번째는 원칙적으로 평균 임금보다 빠른 속도로 증가해야 합니다. 생산 단위당 임금과 그 비용은 이 비율에 따라 달라집니다. 생산성 증가량 노동계획된 임금 증가율에 따라 생산 비용에서 차지하는 비율과 비용 절감 수준은 다음 공식을 사용하여 결정할 수 있습니다. P-S(100 + ZP) + ZP| P - S - 급여 - 계획된 생산성 증가 UZP 노동.%: 계획된 비용 절감, %; 평균 임금의 계획된 성장, %; 생산비에서 임금이 차지하는 비율.? 계획된 임금은 상품 및 서비스 소매 가격 인상과 관련하여 기업에서 채택한 임금 지수화 절차에 따라 예상되는 인플레이션 증가 금액만큼 인상되어야 합니다.

중소기업과 일부 중견기업에서는 직접계산 방식으로 임금계획을 결정할 수 있다. 처음에는 고용 계약에 따라 직원에 대한 고용주의 의무를 고려하여 각 직장에 대해 개인 급여 임금이 계산됩니다. 작업장의 임금 금액은 기업의 계획된 임금 기금을 구성합니다. 기업은 또한 계획된 직원 수에 기업의 계획된 평균 급여를 곱하는 확대된 임금 계획 방법을 사용합니다. 평균 급여는 해당 지역의 고용주 정책에 따라 다릅니다. 임금. 안에급여에는 미지급 금액이 포함됩니다. 임금현금 및 현물(급여의 일부가 기업이 제조한 제품의 형태로 지급되는 경우) 형태, 지불수당, 상여금, 기타 체계적인 지급( 지불식품, 주택, 연료 등)(기업에서 제공하는 경우) 확대방법으로는 계획해당 가치(문지름)의 임금 기금 계산은 공식 ФЗПп = ФЗПГА.П/С[,зп, ФЗПп - 기업 직원의 계획된 임금 기금, 문지르기; FZPS - 기업 직원을 위한 기본 임금 기금, 문지름; - 기업의 직원 수 지수 /ср31] - 계획 기간의 평균 임금 지수. 지정된 공식을 사용한 계산은 직원(관리자, 전문가 및 기타 직원), 근로자(주 및 보조) 등 직원의 각 기능 그룹에 대해 수행되어야 합니다. 계획 FZP는 관세 및 증분을 기준으로 합니다. 이를 위해 다음 사항을 결정합니다. 단품 근로자와 임시 근로자의 평균 관세율 직원의 평균 월급; 추가 수입 (기본적으로 기준 초과 이행으로 인해 관세 부분을 초과하는 임금 금액입니다. 노동)관세 또는 급여에; 결과적으로 급여 절감 지불사회 보험 기금의 병가 및 출산 휴가; 명목 노동 시간 기금. 도급근로자와 시간근로자의 평균 시급 요율은 근로자 그룹의 요율을 합산하고 이를 각 그룹의 근로자 수로 나누어 부서별로 결정됩니다. 평균 시간당 요율 임금기업 전체의 근로자(루블)는 기업의 개별 부문 평균 관세율의 가중 평균(근로자 수당)으로 계산됩니다. t avg" ? H| 여기서 T<.р - средняя тарифная ставка по предприятию, руб.; - число рабочих в подразделении; л Т, - средняя тарифная ставка по подразделению. Также рассчитывают и средний месячный должностной оклад. Приработок к тарифу определяют на основе анализа отчетных данных и намечаемых улучшений в нормировании 노동,결함, 기술 이탈 등으로 인한 지불금 감소 및 제거

n. 해당 기간 동안의 급여 절감액 지불사회보험기금(질병 및 출산휴가)으로 구성되며, 질병 및 출산휴가로 인한 연간 결근 횟수를 연간 출석 및 결근 횟수로 나누어 계산한 계수를 사용하여 계산합니다. 동일한 명목 근로 시간 기금을 보유한 각 그룹의 임금 소득 계수를 계산한 후 공식 임금 소득 = Tsr x FRVYOD.N0M x Kprir x Kek x p로 결정됩니다. 여기서 T^는 해당 그룹의 평균 시간당 관세율입니다. 기업, 루블; FRVgod.nom - 연간 명목 노동 시간 기금, 문지름; Kprir ~ 관세 증가 계수; KEK는 다음 기간 동안 임금 기금의 저축을 특성화하는 계수입니다. 지불사회 보험 기금으로 만들어집니다. 나는 노동자의 수이다. 직원의 KprIr 계수를 계산할 때 고려됩니다. 지불직원의 기술 교육 및 임시 교체를 위해 그들에게. 중견기업과 대기업에서는 복합적인 방식을 사용함 계획 FZP - 지분이 설정된 경우 규범적 방법과 결합된 직접 계산 자금지불을 위해 노동제품 가격을 백분율 또는 절대 금액으로 표시합니다. 기초자료를 바탕으로 기준을 산정할 때 평균임금상승률 대비 생산성변화지수의 계획비율에 따라 실제 임금지출을 조정한다. 노동다음 공식에 따라: zp.~ZPrash x / 평균 급여. /pt, 여기서 ZPra1.x는 실제 급여 비용입니다.; /Avg - 평균 임금 상승 지수; /pt - 성능 변화 지수 노동. 기준임금은 생산 프로그램을 이행하는 데 필요한 임금 기금을 계산하고 이를 생산량 지표로 나누어 결정됩니다. 임금 기준은 2~3년 동안만 적용됩니다. 장기간 사용할수록 계산 오류가 증가합니다. 고려된 방법을 사용하여 FZP를 계획하는 것은 달성된 수준에서 수행되기 때문에 심각한 단점이 있습니다. 이것으로 계획기업은 임금 기금을 줄이고 합리적으로 사용하는 데 관심이 없습니다. 보다 정확한 기준은 생산량이 증가함에 따라 퍼센트당 임금이 증가하는 것입니다. 이전 기간의 실제 데이터를 기반으로 계산됩니다. 생산량 증가는 비슷한 가격으로 평가해야 하며, 임금 증가는 인플레이션으로 인한 증가를 뺀 값으로 평가해야 합니다. 2~3년간의 임금임금 인상분을 생산량 증가분으로 나누어 생산량 증가분의 1%만큼 표준급여 인상률을 구합니다.

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1 부.문제의 공식화

제품의 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도;

직업 및 카테고리별 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도.

첫 번째 지표는 직업 및 범주의 맥락에서 제품의 연간 생산 프로그램에 제품 단위의 표준 노동 강도를 곱하여 계산되며 두 번째 지표는 제품 생산 프로그램의 표준 노동 강도의 합과 같습니다. .

입력 정보: 제품 코드, 직업 코드, 카테고리 코드, 직업 및 카테고리별 노동 강도, 연간 생산 프로그램.

결과 정보: 제품 코드, 제품에 대한 연간 프로그램의 노동 강도, 직업 및 카테고리별 연간 프로그램의 노동 강도.

1. 작업의 조직적, 경제적 본질

1.1. 작업 이름: 직업 및 카테고리별 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도 계산.

1.2. 문제 해결 장소: Detal-M LLC의 기획 및 경제 부서.

1.3. 문제 해결의 목적: 직업 및 카테고리별 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도 계산 자동화를 보장합니다.

1.4. 문제 해결 빈도: 매년 첫 번째 달 1일까지.

1.5. 문제에 대한 해결책을 원하는 사람은 경제 계획 부서입니다.

1.6. 원본 문서 획득 출처: 회계, 경제 기획 부서.

1.7. 문제 해결을 위한 정보 모델:

쌀. 1. 문제 해결을 위한 정보 모델

1.8. 문제의 경제적 본질.

한 부품의 개별 생산 시간을 통제하고 부품 생산 계획을 조정하려면 직업별, 범주별 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도를 계산하는 것이 필요합니다. 이 문제를 해결한 결과 얻은 결과를 바탕으로 부품 생산 계획 및 시기 변경, 다음 계획 기간의 작업자 및 장비 선택과 관련된 관리 결정이 내려집니다.

2. 입력정보 설명

2.1. 이 섹션에서는 문제를 해결하는 데 사용된 모든 기본 문서 목록을 제공합니다.

2.2. 입력정보로는 “GPP 성적표” 문서가 사용됩니다. 이 문서를 기반으로 다음과 같은 머신 문서가 생성됩니다.

표 1. GPP 성적표

표 2. 기본 문서 “GPP 성적표”의 구조에 대한 설명

데이터에는 두 가지 유형이 있습니다. 기호 C - 산술 처리가 불가능한 데이터와 숫자 - 산술 처리가 가능한 H입니다.

2.3. 해당 기간의 문서 수: 유효, 1개.

2.4.

연간 생산 프로그램: 데이터 유형 제어(D);

3. 조건부 영구 정보에 대한 설명

3.1. 이 섹션에서는 문제 해결에 사용되는 참고 서적 목록과 해당 구조에 대한 설명을 제공합니다.

문제를 해결하기 위해 두 개의 참고서가 사용됩니다.

직업 및 카테고리의 맥락에서 제품 코드와 제품 단위의 표준 노동 강도를 해독하는 데 사용되는 제품 디렉토리

직업 및 카테고리 코드를 해독하는 데 사용되는 직업 디렉토리

3.2. 디렉토리 구조에 대한 설명입니다.

표 3. 제품 디렉토리 문서의 구조에 대한 설명

문서 입력 제어 설명:

제품 코드: 값 범위 제어(101~106)

표 4. "직업 목록"문서의 구조에 대한 설명

문서 입력 제어 설명:

직업 코드: 값 범위 제어(1001~1008)

숫자 코드: 값 범위 제어(1~3)

4. 오피결과 정보의 프리젠테이션

4.1. 기본 문서의 형태가 디자인되었습니다.

표 5. 노동 강도표

4.2. 결과 문서의 구조에 대한 설명이 제공됩니다.

표 6. 결과 문서의 구조에 대한 설명

4.3. 해당 기간의 문서 수: 매년 1개.

4.4. 문서의 줄 수(평균): 30.

4.5. 문서 정확성 제어: 수령 금액의 논리적 제어.

5. 문제 해결을 위한 알고리즘 설명

"노동 강도 명세서" 문서를 얻으려면 다음을 계산해야 합니다.

제품의 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도 나;

직업 및 카테고리별 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도 피.

제품의 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도 계산 나다음 공식에 따라 수행됩니다.

어디 시간 나- 제품의 연간 생산 프로그램 나.

와 함께 아이피 - 직업 및 카테고리의 맥락에서 제품 단위의 표준 노동 강도.

직업 및 카테고리별 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도 계산은 다음 공식을 사용하여 수행됩니다.

어디 에스 나 - 제품의 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도 나.

6. 테스트 케이스

표 7.

표 8

표 9

표 10. 노동 강도에 대한 설명

2 부.문제를 해결하는 방법MS뛰어나다

1. MS Excel 프로그램을 호출합니다.

2. 이름 바꾸기 시트 1 V 예배 규칙서제품;

3. 테이블 제목을 입력하세요 - 예배 규칙서제품;

4. 셀 A3:C8을 제품 데이터로 채우고 제품 코드 열을 강조 표시한 후 데이터 => 확인을 선택합니다. 제품 코드 확인을 위한 매개변수를 설정합니다(그림 2).

쌀. 2. 데이터 검증.

입력 메시지와 오류 메시지를 다음과 같이 편집합니다.

쌀. 3. 입력할 메시지

쌀. 4. 오류 메시지.

결과적으로 우리는 다음을 얻습니다:

쌀. 5. 제품 디렉토리.

항목이 올바르지 않으면 오류 메시지가 표시됩니다.

쌀. 6. 오류 메시지.

5. A3:C8 셀을 선택하고 삽입 => 이름 => 할당 메뉴 항목을 선택합니다. 이름을 입력하세요 예배 규칙서_제품 (그림 7) :

쌀. 7. 테이블 이름을 생성합니다.

6. 같은 방식으로 만듭니다 예배 규칙서직업(쌀.8 )

쌀. 8. 자료 디렉토리.

7. 새 시트를 추가하고 이름을 다음으로 바꿉니다. GPP 성적표. 데이터에 대한 테이블 만들기 ;

8. 제품 코드, 직업 코드 열을 입력합니다.

9. 셀 C3을 활성화합니다. Insert => Function => Links and arrays => VLOOKUP 명령을 사용합니다(그림 9).

그림 9. "숫자 코드" 열을 채우기 위한 VLOOKUP 함수 인수

10. 결과 수식을 모든 행에 복사합니다.

11. 마찬가지로 "제품 단위당 표준 노동 강도" 열에 대한 공식을 만듭니다.

쌀. 10. "제품 단위당 표준 노동 강도" 열을 작성하기 위한 VLOOKUP 함수의 인수입니다.

우리는 다음 표를 얻습니다.

쌀. 11. VLOOKUP 기능을 사용하여 "GPP 시트" 테이블의 필드 채우기

12. "연간 생산 프로그램" 열을 입력합니다.

쌀. 12. "GPP 성적표" 표의 필드 작성

13. F3 셀에 =E3*D3 수식을 입력하고 끝까지 늘립니다.

결과적으로 우리는 다음을 얻습니다:

쌀. 13. GPP 성적표

13. "GPP 테이블" 테이블을 기반으로 직업 및 카테고리별 연간 생산 프로그램의 표준 노동 강도를 계산하기 위한 요약 테이블을 생성합니다.

Insert => Pivot Table 명령을 사용해 보겠습니다.

14. "공급 목록" 시트에 범위를 표시합니다(그림 14).

쌀. 14. 피벗 테이블 만들기

15. 테이블을 생성합니다(그림 15):

그림 15. 노동 강도 시트

표준 노동 강도는 경제적입니다.

사용된 소스 목록

1 로마노프 A.N. 경제학의 해당 정보 시스템 : 교과서 / A.N. Romanov, B..Odintsov. M.: 유니티, 2010

2 로마노프 A.N. 경제학 정보 시스템 : 교과서 / A.N. Romanov, B..Odintsov. M.: 대학 교과서, 2011

3 오딘초프 B.E. 경제적 결정 형성의 역계산: 교과서 / B.E. Odintsov. M.: 재정 및 통계, 2009

4 Robinson S. Microsoft Access: 워크샵 / S. Robinson. 상트페테르부르크: 피터, 2011

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생산의 노동 강도는 인력 수 및 노동 생산성과 같은 지표의 가치를 결정하므로 노동 지표 계산은 생산 프로그램의 계획된 노동 강도를 정당화하는 것부터 시작해야 합니다. 직원 수와 구성에 따라 임금 기금이 결정됩니다. 생산 프로그램의 노동 강도는 각 제품(작업)의 노동 강도에 계획된 생산량(작업 생산량)을 곱하여 계산됩니다. 생산의 노동 강도에는 부분 노동 강도가 포함됩니다.

a) 기술 (Тт) - 주요 근로자의 인건비로 구성됩니다. 생산 작업, 부품, 조립품 및 완제품을 기준으로 계산됩니다.

b) 서비스(T0) - 생산 서비스에 종사하는 보조 근로자의 인건비를 반영합니다. 계산은 각 작업, 제품에 대해 또는 제품의 기술적 복잡성에 비례하여 이루어집니다.

c) 생산(TPr) - 각 작업 단위를 완료하는 데 필요한 기술 및 유지 관리 노동 강도와 전체 금액입니다.

d) 관리 (TU) - 관리자, 전문가 및 기타 직원의 인건비를 반영합니다. 제품의 제조와 직접적으로 관련된 비용의 일부는 해당 제품에 직접적으로 귀속되고, 제품의 제조와 직접적으로 관련되지 않은 다른 부분은 생산 노동 강도에 비례하여 해당 비용에 귀속됩니다.

생산 프로그램의 총 노동 강도(Tp)에는 각 제품의 제조에 드는 모든 인건비와 전체 금액이 포함됩니다. 이는 t^t+T+T^T + T 공식으로 결정됩니다. 표준 노동 강도, 계획 노동 강도, 실제 노동 강도가 구분됩니다. 표준노동강도는 현행 노동기준과 노동기준을 토대로 결정된다. 이는 개별 제품의 제조 및 전체 생산 프로그램의 구현에 필요한 총 노동량을 설정하는 데 사용됩니다.

실제 노동강도는 제품 생산량(수행된 작업량, 서비스)에 대한 인건비 금액을 반영합니다. 생산량을 분석하고 인건비 절감을 위한 예비비를 파악하기 위해 계산됩니다. 다른 모든 노동 생산 지표 계산의 유효성은 노동 강도 계산에 따라 달라지므로 계산에는 우수한 자격을 갖춘 개발자가 필요합니다.

표 3. 노동강도 및 주요 근로자 수

국민경제의 경제적 집중과 경쟁보호의 문제
생산력의 성공적인 발전과 동시에 이 과정의 결과에 필요한 조건은 우리가 알고 있듯이 사회화 수준의 지속적인 증가입니다. 이 일반 경제 법칙의 작용은 지속적이고 계속 증가하는 집중과...

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인력 요구 사항의 결정은 산업 인력과 비산업 인력 그룹별로 별도로 수행됩니다. 숫자를 결정하기 위한 초기 데이터는 다음과 같습니다.

제조 프로그램;

시간, 생산 및 유지 관리에 대한 표준

해당 연도의 명목(실제) 근무 시간 예산

인건비 절감 대책 등

정량적 인력 요구 사항을 계산하는 주요 방법은 다음과 같습니다.

1. 생산 프로그램의 노동 강도 계산.작업자(주요 부품 작업자)의 표준 수(N h)는 다음 공식에 의해 결정됩니다.

여기서 Tpl은 생산 프로그램의 계획된 노동 강도, 표준 시간입니다.

F n – 연간 근로자 1인의 표준 근로 시간 균형(계산된 유효 근로 시간 기금), h;

K vn - 시간 표준의 예상 이행률입니다.

생산 프로그램의 계획된 노동 강도는 계획된 생산 단위당 인건비 표준에 계획된 생산량을 곱하여 결정됩니다.

생산프로그램의 노동강도를 기준으로 인원수를 계산하는 방식이 가장 정확하고 신뢰할 수 있다.

2. 생산 기준에 따라.다음 공식을 사용할 수 있습니다.

여기서 Qpl은 일정 기간 동안 계획된 생산량(설정된 측정 단위)입니다.

N vyr - 해당 기간 동안 계획된 생산율(동일한 측정 단위)

3. 서비스 기준에 따릅니다.하드웨어 프로세스의 주요 작업자 수와 서비스 표준이 있는 작업을 수행하는 보조 작업자 수를 계획하는 것은 작업 교대를 고려하여 총 서비스 개체 수를 결정하는 것입니다. 사용된 공식은 다음과 같습니다.

어디서 K 약 - 설치된 장비의 단위 수;

C – 근무 교대 횟수;

No - 서비스 요율(근로자 한 명이 서비스하는 장비 수)

Ksp는 현재 근로자 수를 급여로 변환하는 계수입니다.

불연속 생산에서 K sp는 명목 시간 자금 대 유용한(유효) 비율로 정의되고, 연속 생산에서는 달력 시간 자금과 유용한 시간 자금의 비율로 정의됩니다.

4. 직장별.이 방법은 일반적으로 작업 범위나 서비스 표준을 설정할 수 없는 보조 작업자(예: 크레인 운전자, 슬링어)의 수를 결정합니다. 사용된 공식은 다음과 같습니다.

N h = M * S * K sp,

여기서 M은 일자리 수입니다.

서비스 인력의 수는 집계된 서비스 표준에 따라 결정될 수도 있습니다. 예를 들어, 청소부의 수는 건물의 평방미터 수에 따라 결정되는 반면, 옷장 관리인은 서비스를 받는 사람 수에 따라 결정될 수 있습니다.

직원 수는 업계 평균 데이터 분석을 기반으로 결정될 수 있으며 직원이 없을 경우 개발된 표준에 따라 결정될 수 있습니다. 관리자 수는 통제 가능성 표준 및 기타 여러 요소를 고려하여 결정될 수 있습니다.

직능별 관리자, 전문가, 직원 수는 직접표준화법이나 상관법을 이용하여 산정한다.

비산업 인력의 수는 산업 생산 인력의 수에 의존하지 않으며 세부 사항(아동 기관, 주택 및 공동 서비스, 보조 농업 등)을 고려하여 각 활동 유형에 대해 별도로 결정됩니다.

직원수 외에 기업의 노동잠재력에 대한 정량적 특성은 다음과 같이 나타낼 수 있다. 노동자원기금(F rt) 근무일, 근무시간:

F rt = 채널 sp * T rv,

여기서 Ch sp는 평균 직원 수입니다.

T rv - 작업 기간의 평균 기간(일 또는 시간)입니다.

계획 기간 중 근무 시간은 근무 시간 예산을 기준으로 결정됩니다(표 2.1).

표 2.1

노동 생산성의 증가는 생산에서 살아있는 노동의 비중이 감소하고 과거 노동의 비중이 증가하는 반면 생산량 단위당 생활 노동 비용과 체현 노동 비용의 절대 가치가 감소한다는 사실에서 나타납니다. 노동 생산성의 변화(J pt 지수)는 다음 공식을 사용하여 결정할 수 있습니다.

여기서 В о, В b – 보고 및 기본 기간의 생산량;

T o, T b -보고 및 기본 기간의 제품 노동 강도.

일반적으로 기업의 노동 생산성 계획은 주요 기술 및 경제적 요인에 따라 다음 순서로 수행됩니다.

노동 생산성(E i)을 높이기 위한 각 조치의 개발 및 구현으로 인한 인원 절감이 결정됩니다.

모든 요소와 측정값의 영향을 받은 총 절감액(E h)이 계산됩니다(E h = ∑E i).

노동 생산성 증가(ΔPT)는 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

ΔPT = E h * 100/ (Ch r - E h),

여기서 Ch r은 전년도 생산량을 유지하면서 연간 생산량을 충족하는 데 필요한 PPP 수입니다.

계획 기간의 예상 산업 생산 인력 수는 기준 수(B b), 계획된 생산량 변화 지수(J q) 및 노동 생산성 계산 결과 얻은 상대적 인력 절감액을 기반으로 결정됩니다. 성장(Eh):

채널 ppp= Hb* Jq- 어.

노동생산성을 높이는 요인세 가지 영역으로 분류할 수 있습니다.

1. 노동 생산성 성장을 위한 조건을 조성하는 요소: 과학 발전 수준, 근로자 고급 교육, 노동 규율 강화, 직원 이직률 감소 등).

2. 노동생산성 향상에 기여하는 요소: 물질적·도덕적 인센티브, 임금 향상, 과학적, 기술적으로 건전한 노동기준 도입, 진보적 기술 도입 등

3. 기업의 노동 생산성 수준을 직접 결정하는 요소: 생산 프로세스의 기계화 및 자동화, 노동 품질 개선, 가동 중지 시간 제거, 결함 제거, 관리 및 노동 조직 개선.

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노동 생산성의 증가는 제조된 제품에서 생활 노동이 차지하는 비중이 감소하고, 과거 노동이 차지하는 비중이 증가하는 반면, 생산량 단위당 생활 노동 비용과 체현 노동 비용의 절대 가치가 감소한다는 사실에서 나타납니다. 노동 생산성 향상을 계획할 때 노동 생산성 수준을 나타내는 절대 지표와 성장 역학을 결정하는 상대 지표가 사용됩니다.

목표와 대상에 따라 노동 생산성 증가를 계획하는 데 가장 널리 사용되는 두 가지 방법은 다음과 같습니다.

• 생산프로그램의 노동집약도(생산)에 기초하여 직접계산하는 방법. 이 방법은 부문별, 작업장별, 작업장별 노동 생산성을 계획할 때 더 많이 사용됩니다.

· 기업(회사) 전체에 적용되는 기술적, 경제적 요인을 기반으로 노동 생산성을 계획하는 방법입니다.

직접계산법을 이용한 노동생산성 계획

부문별, 작업장별, 사업장별 직접계산법을 이용한 노동생산성 계획은 다음과 같이 수행된다.

생산량(B) 또는 노동 강도(T) 측면에서 특정 기간 동안의 노동 생산성 변화는 다음 공식을 사용하여 결정됩니다.

나는 pt = V o / V b (1)

또는

나는 pt = T b / T o, (2)

내가 PT한 곳 - 노동 생산성 증가 지수;

B o 및 B b - 해당 측정 단위로 보고 및 기본 기간의 생산량;

T o 및 T b -보고 및 기본 기간 (표준, 노동 시간)의 제품 노동 강도.

PT = (V o / V b) × 100 (3)

또는

PT = (T b / T o) × 100, (4)

여기서 PT는 노동생산성 증가율(%)입니다.

디 PT = [(V o – V b) / V b ] × 100 (5)

또는

디 PT = [(T b – T o) / T o ] × 100, (6)

여기서 D PT - 노동 생산성 증가율, %.

노동 생산성 증가율은 노동 강도 감소율과 일치하지 않습니다. 첫 번째는 항상 두 번째보다 큽니다. 이러한 지표의 비율은 다음 공식을 사용하여 결정할 수 있습니다.

DPT = (D T × 100) / (100 – D T), (7)

D T = (D PT × 100) / (100 + D PT), (8)

여기서 D T - 노동 강도의 감소율.

따라서 예를 들어 노동 강도가 10% 감소하면 노동 생산성은 11.1% 증가합니다((10 × 100) / (100 – 10) = 11.1).

노동 생산성이 10% 증가하면 노동 강도는 9.1% 감소합니다((10 × 100) / (100 + 10) = 9.1).

노동 생산성의 증가는 노동 시간(E)을 절약함으로써 결정될 수도 있습니다.

ΔPT = E / (T r -E) × 100, (9)

여기서 E는 노동 절약(인력)입니다.

T r - 기준 기간의 노동 강도(인수)에 따른 제품의 노동 강도.

기술 및 경제 요인에 따른 노동 생산성 계획 방법에 따른 노동 생산성 계획

기업의 노동 생산성 수준과 이를 증가시킬 수 있는 가능성은 성장을 위한 여러 요소와 준비금에 의해 결정됩니다. 아래에 노동생산성 성장 요인레벨이 변경된 이유를 알 수 있습니다. 아래에 노동 생산성 증가를 위한 준비금기업은 아직 사용되지 않은 노동 자원을 절약할 수 있는 실제 기회를 이해하고 있습니다. "요인"과 "예비금" 개념 사이의 관계는 다음과 같습니다. 요인어떤 현상이 발생할 가능성이 있는 이유를 나타냅니다. 예약하다 -특별한 경우에는 실현되지 않은 가능성.

노동 생산성 증가를 위한 요소 및 준비금의 영향은 각 요소를 개별적으로 또는 전체적으로 인해 향후 기간에 근로자 수의 가능한 변화에 의해 결정됩니다. 동시에 각 요소에 대한 기본 조건과 계획 조건에서 계획된 생산량을 생산하는 데 드는 인건비를 비교합니다.

노동 생산성 증가 요인은 기업의 산업 및 기타 여러 가지 이유에 따라 다르지만 일반적으로 다음 요인 그룹을 구별하는 것이 허용됩니다.

· 생산 기술 수준 향상;

· 생산 및 노동 조직 개선;

· 생산량의 변화와 생산의 구조적 변화;

· 외부, 자연 조건의 변화;

· 기타 요인.

기업(회사) 전반에 걸쳐 노동 생산성 계획 주요 기술 및 경제적 요인에 따라 다음 순서로 수행됩니다.:

1. 각 특정 제품의 개발 및 구현으로 인한 노동 자원 절약나 - 노동 생산성을 높이기 위한 조치(E나):

나는 = ΔT / (Fpl × Kin) (10)

어디 D T - 신기술, 신제품, 별도의 특정 이벤트 등의 생산에 사용되어 제품의 노동 강도가 변경됩니다. (근무시간)

F pl - 계획 기간(시간) 동안 근로자 1인당 연간 근로 시간 기금

K vn - 해당 근로자의 계획된 표준 이행 계수입니다.

2. 노동 자원의 총 절감액(E)은 모든 기술적, 경제적 요인과 조치의 영향을 받아 결정됩니다.

E = SE i. (열하나)

3. 모든 요인과 조치의 영향을 받아 기업(작업장, 현장)의 노동 생산성 증가( D PT):

ΔPT = E × 100 / (Ch r -E) × 100, (12)

여기서 Ch r은 기준 기간(명)의 생산량을 유지하는 조건으로 연간 작업량을 완료하는 데 필요한 산업 생산 인력의 추정 수입니다. 다음 공식으로 결정할 수 있습니다.

Ch r = OP pl / V b, (13)

여기서 OPpl은 적절한 측정 단위로 나타낸 계획 기간의 생산량입니다.

b에서 - 해당 측정 단위로 나타낸 기준 기간의 노동 생산성(산출) 수준입니다.

시장 경제 상황에서 이 개념은 점점 더 널리 퍼지고 있습니다. 노동의 한계생산성, 이에 따르면 근로자 수의 추가 증가는 한계생산의 증가를 감소시킨다. 이 경우 노동의 한계생산물은 기업이 근로자 한 명을 추가로 고용함으로써 얻을 수 있는 추가 생산량으로 이해됩니다.

한계생산물에 그 가격을 곱함으로써 우리는 한계생산물의 금전적 표현, 즉 마지막 직원을 고용함으로써 발생하는 한계(또는 추가) 소득을 구합니다(표 참조).

시장 상황에서 기업은 이윤을 추구하기 때문에 한계 수입이 추가 근로자에게 지불하는 한계 비용을 초과하는 경우에만 직원 수를 늘릴 수 있습니다.

표의 초기 데이터에서 볼 수 있듯이 최적의 옵션은 근로자 수(6명)입니다. 7번째 근로자는 350단위의 한계 인건비, 즉 7번째 근로자를 사용하여 100단위의 한계 생산물을 생성하기 때문입니다. 고용되면 이익이 감소하기 시작합니다. 따라서 시장 상황에서는 과잉 노동, 실업, 불완전 고용 문제가 발생합니다. 이와 관련하여 시장 상황에서 일시적으로 실업 상태에 있는 사람들의 사회적 보호 문제가 발생하며 기업 관리자와 정부 당국 모두가 해결해야 할 의무가 있습니다.

Sklyarenko V.K., Ph.D. 이콘. 과학, 교수. REA의 이름을 따서 명명되었습니다. G.V. Plekhanova, Yukhnevich Yu.B., 모스크바 연방 법률 아카데미 대학원생