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코스 작업

"기업의 금융"분야에서

"기업의 재정적 지급불능(파산) 문제"

소개

1장. 파산의 개념

1 파산의 개념

2 파산의 이유

제2장 파산법

제3장 기업의 청산절차

1 강제청산

2 임의청산

4장. 외부 통제

5 장. 기업의 재정 회복에 대한 작업 조직

1 기업 경영의 주요 부분으로 재정 회복 관리

2 위기상황에서 기업을 관리하기 위한 도구로서의 통제

3 보기로서의 위생 재정 회복기업

제6장. 청산계약

제7장 기업의 지급불능 모니터링

결론

사용된 소스 목록

소개

시장 관계의 조건에서 센터는 경제 활동시장 경제의 주요 링크인 기업, 회사로 이동합니다. 이 수준에서 사회가 필요로 하는 제품이 만들어지고 필요한 서비스가 제공됩니다. 가장 자격을 갖춘 인력이 여기에 집중되어 있으며 현대적인 고성능 장비 및 기술 사용 및 자원의 경제적 사용 문제가 해결되고 있습니다. 기업에서 회사는 생산 및 서비스 제공 비용을 줄이기 위해 여기에서 계획을 개발하고 마케팅을 적용하고, 효과적인 관리- 관리.

시장 상황에서 기업은 경제적 행동에서 충분히 큰 자유를 얻습니다. 경제 활동의 유형을 독립적으로 설정하고 판매되는 제품 및 서비스에 대한 비용 및 가격 수준을 형성하며 독립적으로 제품 범위를 형성합니다. 그러나 그녀가 얻은 자유에 대해 지불 불능과 파산으로 지불하고 떠날 수 있습니다. 경제 영역유사한 회사와 경쟁할 수 없는 경우.

파산은 시장의 필수 속성이며 경제에서 비효율적인 사업체를 제거하고 운영 회사를 개선할 수 있는 새로운 기회를 열어주는 긍정적인 역할을 합니다. 누구에게나 파산은 불가피하다. 현대 시장, 자본의 재분배를 위한 시장 도구로 지급불능을 사용하고 경제 시스템의 구조적 조정의 객관적인 과정을 반영합니다.

파산의 이러한 역할은 기업가 정신의 본질에 의해 미리 결정되며, 이는 항상 최종 결과 달성의 불확실성과 관련되어 있으므로 큰 위험이 따릅니다. 불확실성은 원자재 및 재료, 구성 요소 구매, 완제품 제조 및 판매와 같은 시장 상황에서 제품 재생산의 모든 단계에서 일반적입니다.

위험과 이익 사이의 관계는 기업가 정신을 이해하고 규제를 위한 효과적인 방법을 개발하는 데 기본입니다. 실제 경제 과정에서 불확실성은 이익이나 손실의 원천이 됩니다. 동시에, 더 성공적인 회사의 이윤과 초과 이윤은 때때로 덜 성공적인 회사의 손실과 파멸을 희생시키면서 형성됩니다. 위험 요소와 이익의 상호 의존성에서 중요한 개념은 파산 메커니즘입니다. 파산은 제대로 기능하는 기업, 기업을 선택하고 비효율적인 기업을 시장에서 배제하기 위한 일종의 메커니즘입니다.

동시에 경제 시스템 전체의 순환적 발전을 염두에 둘 필요가 있습니다. 라이프 사이클궁극적으로 개별 경제 주체의 복지 수준을 결정하는 가장 중요한 경제 구조.

제1장 파산의 개념과 본질

1.1 파산의 개념

시장 경제에서 재정 및 경제 활동 결과에 대한 기업의 책임 원칙은 손실이 발생한 경우 기업이 상품(작업, 서비스)에 대한 지불에 대한 채권자의 요구 사항을 충족하지 못하고 다음을 제공할 수 없는 경우에 구현됩니다. 생산 과정을 위한 자금 조달, 즉 파산 발생시.

지급 불능 상태, 즉 기업의 파산은 초과로 인해 기업이 예산 및 예산 외 자금에 대한 의무 지불을 보장할 수 없는 것을 포함하여 상품(작업, 서비스)에 대한 지불에 대한 채권자의 청구를 충족할 수 없는 것으로 이해됩니다. 자신의 재산에 대한 채무자의 의무 또는 대차 대조표의 불만족스러운 구조로 인한 것.

1.2 파산의 이유

파산 채권자 관리 금융

기업의 성공과 실패는 여러 요인의 상호 작용의 결과입니다. 기업이 전혀 영향을 미칠 수 없거나 약한 영향을 미칠 수 있는 외부 요인과 기업 자체의 작업 조직에 따른 내부 요인 .

기업 활동에 영향을 미치는 외부 요인에는 일반적으로 다음이 포함됩니다. 인구의 소득 및 저축 수준, 결과적으로 구매력(가격 수준 및 소비자 대출 획득 가능성은 포함되지 않음) 정치적 안정과 국내 정책의 방향; 상품 생산 과정의 모든 구성 요소와 경쟁력을 결정하는 과학 기술의 발전; 소비 습관과 규범, 일부 상품에 대한 선호 및 다른 것에 대한 부정적인 태도로 나타나는 문화 수준.

파산의 가장 강력한 외부 요인 중 하나는 소위 기술 격차입니다. 각 생산(기술) 시스템에는 활동량의 증가에 일정한 제한이 있습니다. 시스템을 구성한 동일한 프로세스가 개발 후반 단계에서 제한자가 됩니다. 추가 개발을 위해서는 시스템의 기본 특성에 대한 점프가 필요합니다. 경제 문헌에서는 이러한 순간을 전환점, 기술 격차라고 합니다. 진공관에서 반도체로, 축음기에서 자기테이프로의 전환 등 기술 불연속성의 예입니다. 결과적으로 경제적(기술적) 발전은 끝과 다른 시작 사이에 간격이 있는 연속적인 S자 곡선의 형태를 취합니다. 변화는 암묵적으로, 대다수를 위해 눈에 띄지 않게 준비되지만 눈사태처럼 발생합니다. 결과적으로 리더의 명성을 가진 기업은 거의 즉시 절망적으로 뒤처져 있습니다. 전문가에 따르면 기술 격차로 인해 리더 10명 중 7명은 뒤처지게 됩니다. 대부분의 기업에게는 주요 과학 및 기술 발전이 중요할 뿐만 아니라 이 활동 분야에서 이점을 약화시키는 작은 독창적인 변화도 중요합니다. 예를 들어, 아기 기저귀를 빌리는 아이디어는 기저귀를 판매하는 기업의 경제에 타격을 주었고, 이후 일회용 기저귀의 발명은 섬유 회사에 영향을 미쳤습니다.

파산의 외부 원인에는 국제 경쟁의 증가도 포함되어야 합니다. 외국 기업은 경우에 따라 더 저렴한 노동력의 혜택을 받고 다른 경우에는 고급 기술로 인해 혜택을 받습니다.

기업의 파산으로 이어질 수 있는 외부 요인은 전반적인 경기 침체입니다. 종종 주기적 상승 단계에서 은행 구조조차도 경계를 늦추고 기업에 대한 대출을 측정할 수 없을 정도로 증가시키기 시작합니다. 그들이 투자하는 사업은 탄력 있고 강해 보입니다. 그러나 그들의 붕괴는 상품 가격의 급격한 변화의 결과인 수익성의 급격한 하락으로 인해 거의 즉시 발생합니다.

실제 경제 과정에서 상호 영향력을 강화하거나 약화시키는 다양한 요인이 기업의 파산으로 이어질 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 조건부로 지배적 인 요소를 골라낼 수 있다면 기업의 파산은 일반적으로 다음과 같이 나뉩니다.

· 비효율적인 기업 관리, 잘못된 마케팅 전략 등과 관련된 파산;

· 기업의 발전에 필요한 투자 자원의 부족으로 인한 파산;

· 비경쟁 제품의 생산으로 인한 파산;

· 다른 유형의 파산.

2. 파산법

경제 문헌에서 파산의 본질은 다소 모호하게 해석됩니다. 그러나 대부분의 저자는 "파산"의 개념으로 다음을 이해합니다.

파산(독일어: Bankrott, Bankarotta)은 기업의 부채 지급 불능, 상품, 작업 및 서비스에 대한 지불에 대한 채권자의 요구 사항을 충족할 수 없으며, 예산 및 예산 외 자금에 대한 의무 지불을 보장할 수 없습니다. , 부터 사채채무 기업이 재산의 규모를 초과하거나 대차 대조표의 구조가 만족스럽지 않습니다.

2002년 10월 26일 연방법 No. 127-FZ "On Insolvency (파산)"에서 "파산"의 개념은 다음과 같이 해석됩니다. 중재 법원금전적 의무에 대한 채권자의 청구를 완전히 충족시키고 (또는) 의무적 지불 의무를 이행하기 위한 채무자의 지급불능". 이 법은 소유권에 관계없이 모든 기업에 적용됩니다.

현재 계정의 부재 돈세금, 의무 보험료 등을 납부하기 위해 필요한 것은 제재 금액이 미지급금을 형성하지 않기 때문에 벌금, 과태료, 몰수 미납에 대한 지급 불능의 신호이기도 합니다.

그러나 모든 경우에 미지급금의 존재는 채무자 기업 파산을 선언하기 위한 청구를 제출할 가능성을 나타냅니다. 기업의 파산(파산)에 관한 법률에 따라 채무자의 재산 가치를 초과하는 부채 금액만 고려됩니다. 예외는 그러한 초과분은 없으나 채무자의 대차대조표 구조가 불만족스러운 경우(예: 재산과 채무의 비율, 유동성 부족으로 인해 채무자의 적시 이행을 보장할 수 없는 경우) 해당 재산).

공식적으로 기업은 중재 법원의 결정이나 기업의 자발적 청산 결정이 있는 경우에만 파산으로 간주될 수 있습니다. 파산법은 일반적으로 청산뿐만 아니라 구조 조정 절차도 제공합니다. 후자는 외부 관리 및 위생을 포함합니다.

이 연방법에 따라 법인은 금전적 의무에 대한 채권자의 청구를 충족시키고 관련 의무 및 의무를 상환해야 하는 날로부터 3개월 이내에 상환하지 않으면 의무적 지불 의무를 이행할 수 없는 것으로 간주됩니다. 충족되었습니다. 동시에, 채무자에 대한 청구 - 법적 실체가 100,000 루블 이상인 경우 중재 법원에서 파산 사건을 시작할 수 있습니다.

따라서 기업은 상대방에 대한 의무를 적시에 (3 개월 이내에) 이행하지 못하는 경우에만 중재 법원에서 파산 선언을 할 수 있으며 이러한 의무는 최소 100,000 루블에 도달해야 합니다.

기업의 의무는 다음 그룹으로 나눌 수 있습니다.

· 재정 시스템에 대한 의무. 이들은 세금, 벌금 및 예산에 대한 벌금 등에 대한 의무입니다. 에 지불해야 하는 의무 일이 순조 로이 진행되어기업의 의지와 상관없이;

· 금융 금융 및 신용 시스템에 대한 의무. 기업이 대출 또는 대출을 받은 경우 은행, 금융 회사에 대한 부채입니다. 화폐 형태또는 대출 계약에 기초한 유가 증권 형태;

· 채권자가 제공한 상품 또는 서비스에 대한 채권자에 대한 의무. 이는 계약의 결과로 발생하는 다른 기업 또는 기업가에 대한 의무입니다.

· 기업의 주주 및 직원에 대한 의무. 이 그룹에는 보수, 상여금 지급, 배당금 등에 대한 의무가 포함됩니다.

3. 기업의 청산절차

.1 강제 청산

재구성 절차는 기업의 정상적인 기능을 복원하는 것을 목표로합니다. 그들이 비효율적 인 것으로 판명되면 중재 법원은 기업의 종료로 이어지는 청산 절차를 시작합니다. 청산 절차에는 강제 또는 자발적 청산이 포함됩니다.

채무자 기업의 강제 청산은 기업이 지급불능으로 인정되는 중재 법원의 결정에 의해 수행됩니다. 이 결정은 제출 기한이 만료되면 발효됩니다. cassation 불만또는 항의. 절차 차이 강제 청산청산으로부터 기업은 통상적인 방식으로 채무 기업의 재산을 매각하고 채권자의 청구를 충족시키는 방식으로 수행됩니다. 파산 절차.

파산절차는 파산선고를 받은 채무자에게 채권자의 청구를 충분히 만족시키기 위하여 적용하는 파산절차입니다.

파산 절차는 유일한 파산 절차이며 최종 결과는 채무자 기업의 청산이어야 합니다. 이 절차의 기초는 채무자 파산을 선언하는 중재 법원의 결정입니다.

파산 절차는 본질적으로 채무자의 재산(파산 재산)을 통합한 후 매각 대금을 채권자에게 분배하여 지급불능 조직을 청산하는 절차입니다. 정의 입법 명령파산 절차 수행에 대한 특정 규칙, 파산 재산의 형성 및 분배 순서는 갈등 상황에서 당사자들이 서로에 대한 불법 행위로부터 보호하기 위한 조건을 만듭니다.

파산선고를 받은 채무자의 재산 처분을 포함한 사무를 관리하고 그 밖의 파산절차를 진행하기 위하여 중재법원은 파산관재인을 지정한다. 동시에, 그러한 정지가 이전에 이루어진 적이 없는 경우, 채무자의 장은 그의 기능 수행에서 제거되어야 하며, 설립자(참가자, 주주, 구성원, 단일 기업-채무자의 재산 소유자) 채무자의 특정 문제 (결론 주요 거래 등)를 해결할 가능성을 제외하고는 거의 모든 권한을 잃습니다.

파산 절차 중 파산 관재인의 지위는 상당히 높으며 특히 다음과 같은 목표를 달성할 수 있습니다.

· 의 참여와 함께 채무자의 재산에 대한 인벤토리 및 평가를 수행합니다. 필요한 경우독립적인 감정인은 안전을 보장하기 위한 조치를 취하고 제3자가 보유하고 있는 채무자의 재산을 검색, 식별 및 반환하는 것을 목표로 합니다.

· 징수를 위해 채무자에게 채무가 있는 제3자에게 청구권을 제시합니다.

· 정해진 절차에 따라 채무자에 대한 채권자 청구에 대한 이의 제기, 채권자 청구 등록부 유지, 채권자 회의 소집, 법원 및 채권자에 필요한 정보 제출, 법원에 채권자 회의의 불법적 결정에 대한 항소 ;

· 파산법에 의해 설정된 경우 채무자의 계약 실행 거부, 채무자의 거래 무효화 요구를 선언합니다.

채무자 파산 선언 및 파산 절차 개시 통지는 러시아 연방 정부가 결정한 공식 간행물에 의무적으로 게재되어야 합니다. 이 간행물의 날짜는 중재 법원의 결정에 따라 이러한 청구가 나중에 채권자 청구 등록부에 입력될 수 있도록 채권자가 청구를 제출해야 하는 2개월 기간의 시작점입니다. 일정기간이 지나면 채권자등록부가 마감된 것으로 간주하고, 그 이후에 제기된 채권은 제때에 제출된 채권이 충족된 후 남은 재산에서 변제됩니다.

파산 절차를 시작하는 순간부터 모든 금전적 의무 이행 및 채무자의 의무 상환 유예 마감일이 도래한 것으로 간주됩니다. 청구를 충족하려면 모든 채권자가 이를 신고해야 합니다.

파산 관재인 양식 파산 재산, 그가 채무자의 재산을 검색하고, 채권을 청구하고, 인정을 청구합니다. 유효하지 않은 거래채무자뿐만 아니라 다른 조치를 수행합니다. 수익금은 채무자의 주 계좌로 입금됩니다. 은행에 있는 채무자의 다른 모든 계좌는 폐쇄되고 자금 잔액은 이 주 계좌로 이체됩니다. 파산 절차 이행과 관련된 모든 비용은 채무자의 주 계정에서 지불됩니다.

파산재단의 형성이 완료되고 1순위 채권자의 요건을 충족할 수 있는 자금이 최소한 축적되면 파산관재인은 채권자들과 결산을 진행합니다.

채권자와의 정산은 채권자의 채권등록부에 따라 하나씩 이루어집니다. 동시에 각 차례의 청구는 이전 차례의 채권자의 모든 청구가 완전히 충족된 후에만 충족될 수 있습니다. 합의금이 이 대기열의 모든 채권자의 청구를 충족하기에 자금이 충분하지 않은 대기열에 도달하면 나머지 파산 유산은 청구 금액에 비례하여 그들 사이에 분배됩니다. 파산법에 따라 채권자의 청구를 충족시키기 위한 세 가지 우선 순위 그룹을 구별할 수 있습니다.

.차례 외 적용:

· 정보 메시지 게시 비용을 포함한 법원 비용;

· 중재 관리자, 등록 기관에 대한 보수 지불과 관련된 비용;

· 채무자의 활동을 수행하는 데 필요한 현재 유틸리티 및 유지 보수 지불;

· 채무자가 파산선고를 받기 전의 파산 절차 중 일찍 발생한 채무자의 채무에 대한 채권자의 청구권 및 파산 절차 중에 발생한 금전적 의무에 대한 채권자의 청구권

· 파산 절차 중에 발생하는 임금 체불

· 파산 절차와 관련된 기타 비용(예: 독립적인 평가매각할 채무자의 재산)

.채권자 클레임의 만족 순서는 Art의 단락 4에 설정되어 있습니다. 파산법 134조. 특별한 지불 그룹이 있음에도 불구하고 채권자 클레임의 만족 순서는이 그룹의 첫 번째 단계부터 계산되기 시작합니다.

우선, 채무자가 생명과 건강에 해를 끼칠 책임이있는 시민의 요구 사항이 충족됩니다. 이러한 청구는 일반적으로 매월 일정 금액의 보상금을 지급해야 하는 채무자의 의무의 형태로 계산됩니다. 따라서 채무자의 청산과 관련하여 자본화 될 금액은 70 세가되기 전에 시민에게 지불해야 할 해당 기간을 합산하여 결정되지만 10 년 이상입니다. 비금전적 손해에 대한 보상은 동일한 대기열에서 지급됩니다.

둘째, 퇴직금 및 급여 지급을 위해 일하는 사람과 합의한다. 고용 계약, 그리고 저작권 계약에 따른 대가 지불에 관한 것입니다.

첫 번째 및 두 번째 우선순위의 채권자는 청구가 충족될 때 많은 혜택을 받습니다. 특히, 이러한 대기열의 채권자가 등록 마감 전에 청구를 제출하는 데 늦었지만 다른 채권자와의 모든 결제가 완료되기 전에 제출한 경우 후속 대기열의 채권자와의 결제는 다음을 충족하기 위해 중단됩니다. 지정된 요구 사항. 지연된 청구를 제시할 때 동일한 대기열의 채권자와 합의가 이루어진 경우 이러한 청구는 주로 다른 대기열의 채권자보다 나머지 재산에서 충족됩니다.

셋째, 다른 채권자들의 청구가 만족됩니다.

이 대기열에는 세 개의 하위 대기열이 있습니다("대기열 내의 대기열").

"제3의 우선" 우선권에서는 채무자의 재산을 담보로 한 채무에 대한 청구가 충족됩니다. 그들은 질권의 대상 판매에서받은 자금을 희생하여이 주문의 다른 채권자의 청구에 대해 만족할 수 있습니다. 결과적으로, 수익 금액이 그러한 채권자의 부채를 초과하는 경우, 그는 우선적인 만족을 받을 것이며, 이를 통해 나머지 채권자보다 먼저 특별 하위 대기열에 들어갈 수 있습니다. 이 자금이 부채를 완전히 상환하기에 충분하지 않은 경우 청구의 나머지 부분은 세 번째 우선 순위의 다른 채권자의 청구와 함께 충족되어야 합니다. 채권자집회에서의 평등한 의결권을 고려하여 담보권에 대한 채권자는 특혜채권자로 분류할 수 있다.

"세 번째 두 번째" 차례에서 위에 표시된 것을 제외한 다른 채권자의 청구는 원금과 이자의 금액으로 충족되지만 위약금은 없습니다.

3차 3차 턴에서는 이익 손실 형태의 손해 배상 청구, 과태료(벌금, 과태료) 및 기타 금융 제재의 회복이 충족됩니다.

채무자와 채권자와의 모든 화해가 완료되면 파산 관재인은 파산 유산의 형성, 채권자의 요구 사항 및 진행 과정에서 수행 된 사건에 대한 자세한 정보를 포함하여 활동에 대한 보고서를 중재 법원에 제출합니다. 파산 절차. 중재 법원은 이러한 문서를 고려한 후 파산 절차 완료에 대한 결정을 내립니다.

그 후 5일 이내에 파산 관재인은 이 법인을 등록한 기관에 지정된 법원 판결을 제출합니다.

통합 주 등록부에 제출된 문서를 기반으로 합니다. 법인채무자의 청산에 대한 항목이 작성됩니다. 이때부터 파산관재인의 권한이 종료되고 파산절차가 완료된 것으로 간주되어 채무자가 청산됩니다.

.2 자발적 청산

기업의 자발적인 청산은 다음 규정에 따라 법원 밖에서 수행됩니다. 상호 합의채무 기업과 그들의 지배하에 있는 채권자 사이. 자발적 청산의 경우 파산 관재인도 임명되고 파산 유산이 형성되고 재산이 매각됩니다. 회사는 회사에서 제외되는 순간부터 청산된 것으로 간주됩니다. 주 등록부.

자발적 청산 시 국영 기업자본이 지분을 소유한 기업 러시아 연방 25%인 경우 대차 대조표의 불만족스러운 구조와 기업의 지급 능력을 회복할 수 있는 실질적인 가능성의 부재에 대한 결정은 연방 지급 불능 사무소에 있습니다. 중재 법원 권한의 일부가 부여되고 기업의 미래 운명을 결정하며 자발적인 청산 과정을 통제합니다. 연방 행정부는 파산 선언 시 기업을 보호하기 위해 만들어졌으므로 그 기능에는 소유자의 이익을 대변하고(이러한 권한을 그에게 위임하는 경우) 기업을 지원하기 위한 국가 자금의 흐름을 통제하는 것이 포함됩니다.

4. 외부 통제

채무자 재산의 외부 관리는 채무자 기업의 활동을 계속하기 위한 절차로 이해되며, 채무자, 기업 소유주 또는 채권자의 요청에 따라 중재 법원이 임명하고 양도에 기초하여 수행됩니다. 중재 관리자에게 채무자 기업을 관리하는 기능.

채무자의 재산에 대한 외부 관리를 임명하는 근거는 재산의 일부를 매각하고 기타 조직적 및 경제적 조치를 시행하여 활동을 계속하기 위해 채무자 기업의 지급 능력을 회복할 수 있는 실질적인 기회가 있다는 것입니다. 자산 관리는 중재 법원에서 임명한 중재 관리자가 수행합니다(경쟁 기반). 중재 관리자는 전문 변호사 또는 경제학자여야 하며 경제 업무 경험이 있어야 하며 범죄 기록이 없어야 합니다.

중재 관리자의 기능은 다음과 같습니다.

· 채무자 기업의 재산 처분;

· 채무자 기업의 관리;

· 필요한 경우 업무 수행에서 기업 책임자의 제거;

· 직원 고용 및 해고

· 채권자 회의 소집

· 채무자의 재산 및 구현 조직의 외부 관리 계획 개발.

개발된 계획은 중재 관리자 임명 후 3개월 이내에 채권자 회의에 논의를 위해 제출됩니다. 계획이 승인되지 않으면 관리자는 중재 법원으로 대체될 수 있습니다. 외부 관리자의 권한은 18개월을 초과할 수 없습니다.

외부 관리 기간 동안 채무자에 대한 채권자의 청구가 충족되면 모라토리엄이 도입되어 기업이 금전적 의무를 지불할 금액을 기업의 재무 상태를 개선하는 데 사용할 수 있습니다.

파산 실무자는 다음과 같은 경우 채무자의 재산에 대한 외부 관리를 완료하기 위한 신청서와 함께 중재 법원에 신청합니다.

· 채무자의 재산에 대한 외부 관리(위기에서 철수)의 목표가 달성된 경우;

· 이 목표를 달성하는 것이 불가능하다는 것이 명백해진 경우.

외부 관리의 결과와 중재 관리자의 적용 특성에 따라 중재 법원은 다음을 수행할 수 있습니다.

· 채무자의 재산에 대한 외부 관리를 종료하고 파산을 선언하고 파산 절차를 개시하기로 결정합니다.

· 채무자의 재산에 대한 외부 관리 완료 및 기업 파산 절차 종료에 대한 결정을 내립니다.

· 18개월 이내에 채무자의 재산에 대한 추가 외부 관리에 대한 결정을 내립니다.

5. 기업의 재정 회복에 대한 작업 조직

.1 재정 회복 관리 요소기업 경영

기업의 재무회수 관리 시스템은 재무 관리의 일부입니다. 결과적으로 재무 관리는 프로세스의 별도 관리가 아닙니다. 회사의 모든 행동: 전략의 형성, 마케팅 정책의 개발은 재정적 요소를 수반합니다. 기업의 거의 모든 비즈니스 프로세스는 재무와 관련되어 있으며 재무 감사를 받습니다. 따라서 기업의 재정 회복 관리를 조직하는 문제에 대한 고려는 공통 재정 관리 시스템의 생성과 불가분의 관계가 있으며, 이는 차례로 중요한 부분통합 기업 관리 시스템.

기업의 재정 회복을 위한 최적의 관리 시스템을 구축하려면 이러한 유형의 활동에 대한 목표와 목적을 공식화해야 합니다.

재무 및 실제 관리 연구에서 재무 관리의 목적은 일반적으로 기업 소유주의 복지를 증가시키거나 소유주가 투자한 자본을 증가시키는 것으로 이해됩니다. 부의 극대화). 이 공식은 다음을 허용합니다.

· 소유자의 이익을 고려하십시오.

· 기능의 장기적인 특성을 강조합니다(목표는 순간적인 이익이 아니라 지속 가능한 재무 결과의 달성).

· 주식의 시장 가치 상승과 같이 재무 결과를 개선하기 위해 이익 이외의 기회를 지적합니다.

· 관리 결정을 내릴 때 불확실성과 위험 요소를 고려하십시오.

넓은 의미에서 주어진 목표기업의 재정 회복 중에 공식화 될 수 있습니다. 그러나 우리가 좁은 의미에서 재정 회복을 이해한다면 위기를 탈출하는 방법으로 목표를 지정할 수 있습니다. 첫 번째 단계에서는 소유자의 재정적 손실을 줄이고 제거하는 것처럼 들릴 수 있습니다. 기업; 두 번째로 - 웰빙의 증가로.

기업의 안정적인 기능과 재정 문제와 마찬가지로 전통적으로 재정 관리 업무라고 불리는 재정 자원 제공, 자원 분배 및 통제. 이러한 업무 또는 금융의 기능은 문헌에 널리 설명되어 있으며 이 문서에서는 자세히 다루지 않습니다. 그러나 현대적인 상황에서 금융은 새로운 문제를 해결할 수도 있습니다. 즉, 회사 가치를 높이고 소유자를 위한 새로운 자금과 이에 상응하는 금액을 창출하는 것입니다.

상황 및 구현에 따라 이러한 작업의 사양은 최고 관리자(재무 담당 부사장, 재무 이사, 위기 방지 관리자 등) 중 한 명이 조직합니다. 공무(기능)에는 다음이 포함됩니다.

)기업의 재무 분석;

)장기 투자 결정;

)기업에서 사업 계획, 예산 책정, 기타 유형의 계획 개발

)단기 수용 금융 솔루션운전자본 관리;

)시간에 따른 현금 흐름의 분배;

)기업에 재원을 제공하거나 자금을 조달하는 행위

)재정 자원의 효율적인 사용 보장

)자산 보호 정책(보험), 세금 정책, 배당 정책의 형성;

)금융 시장에서 행동 정책의 형성;

)직원에 대한 보상 및 인센티브 시스템 개발

)금융 벤치마킹;

)금융 리엔지니어링 조직.

이 분류의 기능 (3), (4), (6)은 주로 자금 제공 임무를 수행하는 것을 목표로 합니다. 기능 (2), (5), (8), (10) - 자금 분배 작업의 실행; (1), (7) - 통제 보장, (9), (11), (12) - 새로운 자금 창출.

이러한 기능의 조직이 항상 한 명의 최고 관리자(최고 재무 책임자)에게 종속되는 것은 아닙니다. 때로는 그 중 상당 부분, 특히 소규모 회사에서 최고 회계사(최고 회계 책임자)가 수행하고 전무이사(최고 경영자). 회계사에게 재무 관리자의 기능을 부여하는 것은 일반적으로 다음과 같은 이유로 실수입니다.

그의 사고 방식의 회계사는 일반적으로 보수적이며 위험을 감수하지 않으며 회사의 주요 컨트롤러이며 세금 및 기타 규제 당국에 보고합니다. 금융가의 활동은 미래를 목표로하며 자본 이득 (재정 회복 중 손실 감소)에 상당한 위험 요소가 포함되어 있습니다. 미국 경제학자 L.A.의 비유적 표현에 따르면 번스타인, 회계사의 일은 병리학자의 일과 유사합니다. 그는 질병을 고치고 "사후 부검"을 수행하며 재정가는 치료사로서 살아있는 유기체를 치료합니다.

금융가와 회계사의 교육 및 전문적인 경험에 대한 요구 사항은 다르지만 회계사는 종종 금융가라고 주장하며, 이를 통해 자신의 전문적인 성장을 봅니다. 회계 경험이 있는 CFO는 주로 컨트롤러(기업 경찰)로 남아 "비즈니스 옹호자"가 되지 않는 경향이 있습니다.

국내 관행에서 특히 소규모 회사의 경우 회사의 조직 구조에 따라 수석 회계사가 일반 이사에게 직접 가고 재무 이사는 계획된 특정 기능 만 수행하고 실제로 컨설턴트의 역할을하는 경우가 많습니다. . 비슷한 관리 구조, 재무 정책 개발 센터가 있음에도 불구하고 일반적으로 재무 이사의 적절한 권한이 없기 때문에 재무 전략을 구현하고 전술을 신속하게 조정할 수 없습니다.

미국에서는 수석 회계사가 항상 재무 이사에게보고하기 때문에이 문제가 다소 완화됩니다. 재무 최고 관리자가 관리하는 재무 부서의 일반적인 구조에는 다음 단위가 포함됩니다.

· 현재 회계 및 보고를 처리하는 회계 부서;

· 비용 회계 및 분석 부서;

· 재무 및 비즈니스 프로세스 분석을 위한 그룹을 포함한 분석 부서

· 기획 및 예측과;

· 세금 최적화 부서.

소기업에서 위기 방지 재무 관리 기능은 최고 재무 관리자가 수행할 수 있습니다. 대기업에서는 원칙적으로 재무 단위에 해당 직책이 도입됩니다.

5.2 위기 상황에서 기업을 관리하기 위한 도구로서의 통제

기업의 위기 현상을 유발하는 요인을 추적하고 불리한 현상을 완화하고 제거하기 위한 즉각적인 조치를 취하는 것은 일반적으로 재무뿐만 아니라 마케팅, 공급 및 판매, 인사 관리, 계획 부서와 같은 다른 많은 기업 서비스에서도 차지합니다. 그러나 새로운 비즈니스 조건, 외부 환경의 역동성으로 인해 기존 관리는 현재 현대적인 기업인 복잡한 시스템의 제어 가능성을 제공하지 않는다는 사실로 이어집니다.

우리의 의견으로는 현재 통제 시스템이 위기 관리 기능을 가장 완벽하게 수행할 수 있으며 이 경우 "경영 관리"의 메커니즘으로 이해됩니다. 통제는 중요한 변화에 대한 지속적인 모니터링, 통제, 경제적 분석 및 재무 상태 진단, 경영 결정을 내리기 위한 정보 흐름의 계획, 구성을 종합한 것입니다. 통제는 정보 처리 및 의사 결정 과정을 가속화하는 것을 목표로 합니다. 통제의 임무는 관리 시스템의 개념적 개발, 구현 및 후속 유지 관리뿐만 아니라 관리 결정을 내리기 위한 분석 정보의 준비에 있습니다.

위기 관리에서 통제의 기능과 실제 사용에 대한 더 나은 이해를 위해 전략 및 운영 통제의 개념을 소개하는 것이 좋습니다.

전략적 통제일반적으로 전략적 관리의 일부로 간주되며 가능한 예측을 목표로 합니다. 위기 상황, 그들의 예방. 그 목표는 기업의 생존을 보장하고 위기 상황을 예방하기 위해 잘 생각한 행동 시스템을 만드는 것입니다. 전략적 위기 방지 통제의 임무는 다음과 같습니다.

· 회사의 시장 행동 모델을 개발하여 허용 가능한 위험 수익률을 제공합니다.

· 재정적 어려움의 위험이 발생할 수있는 기업의 외부 및 내부 환경을 모니터링하기위한 구역 결정;

· 기업의 재정적 어려움의 시작 기준을 결정합니다.

· 위기 방지 시스템 개발, 위기 방지 지원, 내부 회계 구성, 모든 수준의 관리자를 위한 정보 흐름 시스템 생성, 일련의 구성 재정 회복을 위한 표준 알고리즘;

· 경쟁 환경에서 행동 프로그램의 생성, 그 목적은 이 회사에 대해 지시된 다른 시장 참가자의 활성 프로그램을 방해하고 방해하거나 관심 시장 부문을 정복하는 것입니다.

전략적 위기 방지 제어 작업에 대한 고려는 위기 프로세스의 개발을 추적하고 발생한 부정적인 상황을 질적으로 변경하기 위한 조치를 구현하는 것을 목표로 하는 기술인 소위 능동적 제어 프로그램을 의미합니다.

운영 제어위기대응 경영에서는 대내외 환경의 부정적 변화에 대한 신속한 대응을 위한 솔루션 준비가 포함됩니다. 이를 통해 전략적 통제 과정에서 수립된 성과 기준 위반을 식별하고, 특정 상황에 표준 알고리즘을 적용하여 시정 결정을 내리기 위한 정보를 준비할 수 있습니다.

운영 위기 방지 통제에서 다음과 같은 주요 사항에 주의를 기울이는 것이 편리합니다.

· 재정 및 경제 상황 모니터링

· 운전자본 관리;

· 비용 및 투자 관리.

위기 방지 통제가 기업에서 기능적으로 분리 된 작업 영역이라는 사실에도 불구하고 특히 처음에는 그 구현이 반드시 특수 단위 생성, 기존 단위 간의 기능 및 책임의 근본적인 재분배를 요구하지 않습니다. 통제의 가장 중요한 임무는 경영시스템의 활동을 조정하는 것이며, 소규모 회사에서 이를 해결하기 위해서는 다음과 같은 조건이 충족되어야 한다.

· 몇 가지 생성 작업 그룹회사의 다른 부서와 독립적이고 첫 번째 부국장에게 직접 보고하는 우수한 분석가로부터;

· 작업 그룹의 전문가가 사용 가능한 정보에 액세스할 수 있도록 하고 누락된 정보를 수집할 수 있는 가능성을 제공합니다.

이 경우 제어 시스템은 이미 기업의 위기 방지 잠재력 강화 및 개발과 같은 주요 기능을 수행할 수 있습니다. 재무 건전성 마진을 늘리고 외부 및 내부 불리한 요인에 저항할 수 있는 관리 방법을 만들고 이를 중화하는 데에도 사용할 수 있습니다.

관행 외국그리고 개인의 경험 러시아 기업넓은 의미에서 통제 시스템의 도입은 외부 및 내부 환경의 변화에 ​​대한 관리자의 반응 속도를 높이고 기업의 유연성을 높이며 과거 통제에서 분석 및 분석으로 초점을 전환할 수 있음을 보여줍니다. 미래를 예측하는 것. 통제는 기업에서 위기 대응 관리의 "지원 구조"가 될 수 있습니다.

5.3 기업의 재정적 회복의 일종으로 조직개편

채무 기업의 구조 조정(개선)은 채무 기업이 채권자 또는 다른 사람에 의해 재정적 지원을 받는 동안 기업의 구조 조정 절차입니다.

회생 신청은 채무자, 채무자 기업의 소유자 또는 채권자가 할 수 있습니다. 재구성의 기초는 경제 활동을 계속하기 위해 기업의 지불 능력을 회복 할 수있는 진정한 기회가 있다는 것입니다. 중재 법원은 기업의 파산에 관한 사건이 지난 3년 이내에 다시 시작된 경우 조직 개편을 허용할 자격이 없습니다.

회생 요청이 충족되면 중재 법원은 채무 기업의 노동 집단 구성원뿐만 아니라 법인 (외국인 포함), 자연인이 허용되는 대회에 참가하기를 원하는 사람들을 위한 경쟁을 발표합니다.

sanation 참가자는 회의를 열고 합의한 시간 내에 모든 채권자의 클레임을 만족시킬 의무가 포함된 계약을 개발하고 sanation의 예상 기간과 참가자 간의 책임 분배를 나타냅니다. 회생 참여자는 약정에서 달리 규정하지 않는 한 채권자에 대한 의무 이행에 대해 연대하여 책임을 집니다.

회생 참가자 간의 계약 조건을 구성 할 때 회생 시작 후 12 개월 후에 채권자 청구 총액의 최소 49 %가 충족되어야하며 기간 재활 기간은 18개월을 초과할 수 없습니다(6개월 이상 연장할 수 없음). 회생의 목표를 달성하는 것은 기업의 도산 사례를 종결시키는 근거를 제공합니다.

입법 행위동시 재활 및 외부 관리를 제공하지 않습니다.

6. 화해계약

정산합의는 채권자 또는 채무할인 등으로 인한 지급의 유예 및/또는 분할납부에 관하여 채무자와 채권자가 합의하는 절차입니다. 절차 개시 순간부터 파산 절차가 완료될 때까지 기업의 파산(파산) 절차의 모든 단계에서 체결될 수 있습니다. 사법 절차의 틀 내에서 화해 합의는 중재 법원의 통제하에 만 가능합니다. 원만한 합의가 승인되는 순간부터 기업파산선고절차는 종료된다(정리절차를 밟은 경우 파산선고절차도 종료됨).

7. 기업의 부실 모니터링

파산의 원인은 기업 내부와 외부에 있습니다. 외국 연구원에 따르면 1/3은 외부 원인이고 2/3는 내부 원인입니다. 일반화 지표는 부실한 관리입니다. 그러나 러시아 현실의 특성은 이러한 이유가 반비례한다는 것입니다. 1/3은 내부 이유이고 2/3는 외부 이유입니다. 외부 환경이 기업의 재무 상태에 결정적이며 근본적으로 구조 조정과 관련이 있기 때문입니다. 1992년에 시작된 경제 체제의 G.

회사의 파산 관리 모니터링은 파산 발생을 진단하고 진행 중인 변화의 추세와 역학을 추적하고 이를 기반으로 합리적인 관리 결정을 내릴 수 있도록 데이터를 수집하고 기업 상태에 대한 지표를 계산하기 위한 거시적 수준 시스템입니다.

러시아 연방에서는 명령에 따라 모니터링이 수행됩니다. 연방 서비스재정 회복과 파산에 대한 러시아. 모니터링의 중요한 요소는 파산 진단, 파산 징후의 조기 감지, 회사 실적 악화입니다.

다음을 포함하여 회사의 미래 문제에 대한 여러 가지 외부 징후가 있습니다.

· 회사가 개최하는 이벤트에 대한 비즈니스 파트너, 공급업체, 채권자, 은행, 제품 소비자의 부정적인 반응;

· 회사 자체와 부서 모두의 빈번한 재구성;

· 회사 공급 업체의 빈번한 불합리한 변경;

· 원자재 및 공급품의 위험한 구매;

· 회사의 관리 구조, 특히 고위 권력 요소의 변화;

· 당국에 의한 회사의 상업 활동 제한;

· 라이센스 취소 및 철회;

· 보고 지연을 포함한 비효율적인 재무 관리;

· 대차 대조표 구조의 변경;

· 채권과 채무의 불균형;

· 재고의 급격한 변화;

· 회사의 수익성 하락;

· 회사 주식의 감가상각.

회사를 개선하기 위한 긴급한 "화재" 방법과 함께 전략 계획 조치를 적용할 수 있습니다. 시스템 분석회사의 모든 구조와 하위 시스템. 재무 회복 전략, 즉 파산을 단순화하는 시스템으로 회사에 대한 포괄적 인 연구를 개발해야합니다. 금융 회복 전략에는 한편으로는 누적 부채 문제를 해결하는 방법을 식별하고 다른 한편으로는 방법을 식별하는 것이 포함됩니다. 추가 개발기업. 회사 기능의 주요 블록을 분석해야 합니다.

· 기업의 고정 자산, 구성, 구조, 개별 요소의 전망, 감가 상각, 전문화 정도, 사용 가능한 옵션, 비생산적인 고정 자산의 비율;

· 재고, 진행 중인 작업, 완제품 재고; 목록을 작성하고 구조의 합리성과 사용 전망을 결정해야 합니다.

· 회사의 무형 자산: 회사의 대차 대조표에서 무형 자산취득한 권리, 라이선스, 특허, 상표. 이것은 신중한 분석이 필요한 유용한 자원이며 회사를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

· 회사의 인사 구조, 회사의 최고 경영진에서 직접 집행자에 이르기까지 모든 범주의 직원에 대한 철저한 분석이 필요합니다. 각 범주의 근로자의 전망을 평가하고 외부에서 인력을 유치할 가능성을 평가해야 합니다.

· 장기 및 단기 투자, 자회사, 독립 지점; 그들은 회사의 재정적 회복의 추가 원천이 될 수 있습니다.

· 채무자 회사의 채무자 및 채권자, 대상 자금 조달의 출처는 원칙적으로 소비자, 공급자, 은행, 다양한 연방 및 지역 부서입니다.

· 채무자 회사의 유통망;

· 기업 경영 시스템 - 조직 구조, 회계 및 통제 시스템, 내부 경제 관계, 관리 의사 결정 방법 및 형태.

결론

시장 관계의 틀 내에서 다양한 상품의 생산자는 상품 생산과 관련된 비용을 보상할 뿐만 아니라 추가 상품을 받기 위해 필요한 다른 상품과 상품을 교환하려고 합니다. 어떤 식 으로든 생산자에게 자신의 존재 조건을 향상시킬 수있는 기회를 제공합니다.

시장 경제에서 기업가적 활동은 상품 생산의 현재 비용을 충당할 뿐만 아니라 생산자에게 추가 수입을 제공하는 금액으로 소득을 얻는 데 초점을 맞춘 사람들의 목적 있는 활동으로 이해되어야 합니다.

그러나 우리는 또한 기업가 활동이 무엇보다도 위험하다는 것을 기억해야 합니다. 그것은 생산, 재정, 투자 위험이 될 수 있습니다. 기업을 적절하고 능숙하게 관리하면 손실 위험의 가능성을 줄일 수 있습니다. 그러나 아무도 손실로부터 면제되지 않습니다.

기업가는 자신의 자본이 허용하는 것보다 더 많은 위험을 감수할 수 없다는 것을 이해해야 하며, 위험을 잊고 조금만 위해 많은 위험을 감수해야 합니다.

기업이 효과적으로 기능할 수 없고 기업의 재정적 안정성과 유동성이 감소하고 기업가적 위험이 높으면 기업이 파산할 수 있습니다. 파산의 원인은 기업 활동에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인에 따라 다릅니다.

어느 기업에게나 파산은 바람직하지 않은 결과이고, 시장 경제에서 기업의 파산은 경쟁의 필수 속성이자 결과이며, 아시다시피 경쟁은 발전의 엔진입니다. 기업의 파산은 결국 국가 경제의 개선과 보다 효율적인 기능을 목표로 하기 때문에 정상적이고 긍정적인 현상입니다.

사용된 소스 목록

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조직의 파산(파산)은 법원에서 인정한또는 채무자가 금전적 의무에 대한 채권자의 청구를 완전히 충족시키거나 의무적 지불 의무를 이행할 수 없다고 선언한 채무자의 무능력.

구체적으로, 기업이 채권자의 의무를 이행일로부터 3개월 이내에 이행하지 않으면 채권자의 요구사항을 충족할 수 없는 것으로 간주됩니다.

기업의 파산 절차는 "기업 경제학"이라는 분야에서 연구됩니다. 이 분야에서 학생들의 주요 관심은 기업 파산의 재정적 측면에 대한 연구에 지불되어야합니다.

기업을 파산으로 평가하는 주요 재정 기준은 지급 능력 지표의 가치입니다. 기업 파산에 관한 법률은 의무의 유형을 나타내며, 이행하지 않으면 채권자에 대한 부채가 발생합니다. 여기에는 다음이 포함되어야 합니다. 2) 세금, 수수료 및 기타 의무, 예산에 대한 기부금 및 예산 외 자금에 대한 미지급 계정; 3) 판매된 제품, 수행한 작업, 제공된 서비스에 대한 부채 4) 채무자가 지불해야 하는 이자를 고려하여 수령했지만 반환되지 않은 대출 금액 5) 회사 자산의 낮은 유동성. 동시에 파산 법원은 채무자에 대한 청구 금액이 일정 금액 이상인 경우 파산 소송을 시작합니다.

기업의 파산에는 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 여기에는 경제적인 것과 재정적인 것이 모두 포함됩니다. 예를 들어, 제조된 제품의 비경쟁력 저품질, 낮은 제품수요, 경영의 비효율, 부풀려진 비용, 경쟁자의 행동, 대출에 대한 높은 이자 등. 파산의 경제적 구성 요소는 축적 된 재정 자원의 양, 수익성 및 지급 능력에서 기업 방향, 재정의 비효율로 표현됩니다.

따라서 파산에 접근하거나 파산 선언된 기업의 재무 구성 요소는 주로 기업의 재정 자원 축적으로 표현됩니다. 운영 기간 동안 기업이 축적한 재정 자원의 부재 또는 심각한 부족은 재정적 지불 능력만큼 경제적이지 않은 기업을 평가하는 주요 기준입니다. 이 경우 재정적 자원의 부족은 재정적 의무, 무엇보다 단기적 의무(최대 1년 만기)를 이행할 수 있는 기회로 적극적인 측면에서 고려되어야 한다. 파산에 임박한 기업의 지급 능력을 평가할 때 먼저 대차 대조표의 유동성을 고려하여 기업의 재정 자원 비용을 추정해야 합니다(장부가가 아닌 판매 가능한 가격으로). 현재, 임계 및 절대 유동성 지표의 값은 매우 낮아야 합니다. 파산에 임박한 기업의 지급 능력을 평가할 때 단기뿐만 아니라 장기 재정적 의무도 고려해야 합니다. 단기 금융 부채의 구성은 다음을 포함합니다: 기업이 수령한 단기 대출 및 최대 1년 만기의 미지급금.

장기금융부채는 기업이 수취한 대출금과 만기가 1년 이상인 미지급금을 포함합니다.

기업의 도산과 관련하여 기업의 재정적 회복을 수행하는 조직개편 작업뿐만 아니라 도산을 피할 수 있는 가능성이 중요한 역할을 합니다. 이 경우 기업의 수익성을 평가하는 것이 좋습니다. 기업은 재정 자원의 작은 축적, 손실에 이르는 매우 낮은 수익성 및 적은 판매량으로 파산을 피할 수 없습니다. 따라서 이러한 상황에서 생산 능력을 높이고 비용을 절감하며 제품의 경쟁력을 높일 필요가 있습니다.

기업을 위한 안정화 조치를 통해 장기 전략을 수립할 시간을 벌 수 있습니다. 안정화 조치의 성격은 특정 상황에 따라 다르지만 정의상 금융 위기를 극복하고 기업의 관리 용이성을 복원하는 것을 주로 목표로 합니다. 이러한 조치에는 다음이 포함됩니다. 1) 현금 흐름 및 운전자본 관리 개선; 2) 생산의 재프로파일링; 3) 수익성이 없는 산업의 폐쇄; 4) 자산, 기업 전체 또는 일부의 매각 5) 채무자로부터 돈을받는 것을 가속화합니다 (아마도 수익성을 해치는 경우까지). 6) 비용 절감 및 연기 7) 채무 구조 조정, 채무자의 청구권 양도, 8) 위기 대응 관리의 경험 많은 전문가를 핵심 직책으로 유치합니다. 9) 특히 기업이 새로운 의무를 부담하고 지불을 승인할 때 내부 통제를 강화합니다. 10) 관리 보고의 개선.

재정 회복은 기업의 지급 능력 회복을 목표로 재정 관리 분야에서 조치를 개발하는 과정으로 정의됩니다. 실제로이 경우 재정 회복의 틀 내에서 개별 조치가 종종 고려되며, 이는 체계화 및 상호 연결 없이 설명됩니다. 동시에 금융 시스템의 모순을 나타내는 지표 인 금융 위기는 일종의 "시너지"효과의 영향의 결과입니다. 다양한 종류기업의 위기, 따라서 재무 관리에만 초점을 맞춘 단편적인 재무 회복 접근은 위기 기업의 회복 실패 원인 중 하나입니다. 따라서 기업의 개편으로 일련의 조치를 적용해야합니다.

지불 능력 회복은 기업 회복의 초기 단계 만 목표로하여 파산 상황의 발전을 예방할 수 있습니다. 또한 기업의 재정적 회복은 기업의 지급여력과 재정적 안정성을 안정적으로 유지하기 위한 여건의 조성을 의미한다. 기업의 장기적인 재정적 생존을 유지하는 데 필요한 기반은 모든 자산을 가장 효율적으로 사용해야만 기업의 잠재력을 최대한 실현할 수 있습니다.

세미나 및 실습 수업에 대한 통제 질문

1. 기업 파산의 재정적 본질을 확장합니까?

2. 기업의 경제적 부실과 재정적 부실의 차이점은 무엇입니까?

3. 기업의 재정적 파산(파산)을 정의합니다.

4. 기업의 경제적 지급불능(파산)을 정의합니다.

5. 기업 파산의 주요 경제적 요소는 무엇입니까?

6. 기업 파산의 주요 재정 구성 요소는 무엇입니까?

7. 어떤 경우에 기업이 파산 절차를 피할 수 없습니까?

8. 파산에 임박한 기업에서 사용하기에 적절한 가능한 안정화 조치를 나열하십시오.

9. 기업의 재정적 회복을 나타내는 것은 무엇입니까?

10. 파산에 임박한 기업의 이익에 대해 무엇을 말할 수 있습니까?

11. 파산에 임박한 기업에 대한 재무 예측의 내용을 확장합니다.

12. 파산에 임박한 기업을 위해 어떤 활동을 계획해야 합니까? 당신의 대답을 정당화하십시오.

13. 파산에 임박한 기업의 재정 통제 장소를 결정합니다.

14. 파산 위기에 처한 기업의 재정 자원의 질적 사용을 자극하는 본질을 확장합니다.

15. 기업의 지급능력을 높이려면 어떤 안정화 조치를 취해야 합니까?

16. 팩토링 작업, 프랜차이즈, 이전, 임대료 지불그리고 임대? 기업의 재정 회복 메커니즘에서 이러한 작업의 위치를 ​​​​결정하십시오.

17. 기업의 재정 회복에서 신용 장소를 결정하십시오.

18. 파산에 임박한 기업 활동의 위험을 줄이는 주요 방법은 무엇입니까?

실습을 위한 과제

초기 데이터. 기업 1의 단기 자산은 500,000,000 루블에 이릅니다. 5,000,000,000 루블의 단기 재정적 의무가 있습니다. 6,000,000,000 루블의 장기 금융 부채. 기업 2의 단기 자산은 5억 루블입니다. 6,000,000,000 루블의 단기 재정적 의무가 있습니다. 5,000,000,000 루블의 장기 금융 부채.

초기 데이터. 기업 1의 단기 자산은 1,000,000,000 루블에 이릅니다. 8,000,000,000 루블의 단기 재정적 의무가 있습니다. 6,000,000,000 루블의 장기 금융 부채. 동시에 기업 1은 제품에 대한 수요가 증가했으며 생산 능력을 늘릴 기회가 있습니다. 유일하게 부족한 것은 재정적 자원입니다. 기업 2의 단기 자산은 5억 루블입니다. 3,000,000,000 루블의 단기 재정적 의무가 있습니다. 6,000,000,000 루블의 장기 금융 부채. 동시에 기업 2는 제품에 대한 수요가 증가하지 않았지만 용량을 늘릴 기회가 있습니다. 유일하게 부족한 것은 재정적 자원입니다.

1. 두 기업 중 어느 기업이 파산에 더 가깝습니까?

2. 기업 파산의 경제적 또는 재정적 요소가 초기 데이터에 나와 있습니까?

3. 이러한 기업의 파산의 경제적 구성 요소의 이름을 지정하십시오.

4. 이들 기업의 파산의 재정적 구성요소의 이름을 지정하십시오.

개인 및 법인의 파산 또는 재정 지급 불능.

그렇지 않은 시민의 파산 개인 기업가(이 부분의 파산법 조항은 연방법에 대한 적절한 수정 및 추가 도입에 관한 연방법 시행일부터 시행됩니다.)

파산 징후:

7) 파산 관련 단체
— 자율 규제 기관
— 법인
— 본체 국가 권력
- 매스미디어
— 교육 기관

— 중간 관리자의 보고서
— 중재 관리자를 위한 통합 교육 프로그램
— 보유 규칙 재무 분석중재 관리자
— 파산법 시행에 관한 시행령
— 채무자의 파산선고를 위한 채권자의 신청
— 가치평가법 제135호
— 연방 표준성적 №№1,2,3
— 감정인 보고서의 검증
— 자산 평가에 사용되는 공식
- 감가상각률
- "Kommersant": 파산 선언 - 계약, 세부 정보
— 평가자 보고서의 기준 준수 여부 확인
- 감가상각률
— 평가에 사용된 공식
— 2010년 러시아 연방 정부의 위기 대응 계획
— 발표: 개인 파산에 관한 법률 초안에 대한 경제 개발부의 설명.

파산 관리 메커니즘

미술. 30과 31 연방법 N 127-FZ "도산 (파산)"에는 파산 절차 자체가 시작되기 전에도 파산의 징후를 제거 할 가능성이 있습니다. "요소를 처리하는 것보다 예방하는 것이 더 쉽습니다." 동시에 우리가 가지고 있는 법적 규범의 의도를 구현하는 것은 목표 달성에 분명히 기여할 수 없습니다. 선진 시장 경제를 가진 많은 국가에서 여러 절차를 사용하여 재판 전 단계에서 파산을 방지하기위한 특별법이 채택 된 것으로 알려져 있습니다.

러시아 연방 예술에서. 파산법 30은 실제로 채무자의 설립자(참가자), 채무자의 재산 소유자-단일 기업, 주 당국 및 지방 정부예술의 규범이지만 조직의 파산을 방지하기 위해 적시에 조치를 취하십시오. 30 및 강제로 공식화됨 - 위의 사람들의 의무는 불이행의 경우 국가 영향 조치에 의해 지원되지 않습니다.

우리에게 흥미로운 것은 Art의 조항입니다. 파산법 31조에 따라 채무자에게 다음을 제공할 수 있습니다. 법률에 의해 설립파산의 징후 지불 능력을 회복하기에 충분한 금액의 무상 재정 지원.

이 경우 우리는 무이자 대출 제공 가능성에 대해서만 이야기하고 있다는 의견이 있습니다. 그러나 그러한 가능성은 항상 존재하며 파산 징후의 유무에 관계없이 있습니다. 그러한 기회는 파산법에 규정될 필요가 전혀 없었습니다.

재무 관리의 관점에서 파산은 재무 활동 과정에서 기업의 파국적 위험을 실현하는 것을 특징으로 합니다. 마감일채권자 요구 사항을 제시하고 예산에 대한 의무를 이행합니다.

기업의 파산은 법적 사실이지만(중재법원만이 기업의 파산 사실을 인정할 수 있음) 주로 재정적 이유에 근거합니다.

파산의 전제 조건은 다양합니다. 이것은 외부 및 내부의 수많은 요인의 상호 작용의 결과입니다. 다음과 같이 분류할 수 있습니다.

내부 요인:

1. 비효율적인 생산 및 상업 활동 또는 비효율적인 투자 정책의 결과로 자체 운전 자본이 부족합니다.

2. 낮은 수준의 엔지니어링, 기술 및 생산 조직.

3. 기업의 생산 자원 사용 효율성 감소, 생산 능력 및 결과적으로 높은 수준의 비용, 손실, 자본 "잠식".

4. 건설 진행 중, 재공품, 재고, 완제품의 초과 잔액 생성과 관련하여 과잉 재고가 발생하고 자본 회전율이 느려지고 적자가 형성됩니다. 이로 인해 회사는 부채가 되고 파산의 원인이 될 수 있습니다.

5. 기업의 나쁜 고객, 늦게 지불하거나 파산으로 인해 전혀 지불하지 않아 기업이 스스로 부채를 지게 됩니다. 이것이 연쇄 파산이 탄생하는 방법입니다.

6. 제품 판매 시장을 연구하고, 주문 포트폴리오를 구성하고, 제품의 품질과 경쟁력을 개선하고, 가격 정책을 개발하기 위한 마케팅 활동 조직의 낮은 수준으로 인한 판매 부족.

7. 차입 자금을 불리한 조건으로 기업의 회전율로 끌어들이는 것은 금융 비용의 증가, 경제 활동의 수익성 감소 및 자체 자금 조달 능력으로 이어집니다.

8. 비즈니스 활동의 빠르고 통제할 수 없는 확장으로 인해 재고, 비용 및 미수금이 매출보다 빠르게 증가합니다. 따라서 순유동자산(자신의 운전자본)을 초과할 수 있는 단기 차입금을 유치할 필요가 있습니다. 결과적으로 기업은 은행 및 기타 채권자의 통제를 받게 되며 파산의 위협을 받을 수 있습니다.

외부 요인에는 다음이 포함됩니다.

1. 경제: 국가 경제의 위기 상태, 전반적인 생산 감소, 인플레이션, 금융 시스템의 불안정, 자원 가격 상승, 시장 상황의 변화, 지급 불능 및 파트너 파산. 사업체의 파산 원인 중 하나는 국가의 잘못된 재정 정책일 수 있습니다. 높은 레벨세금은 기업에 압도적일 수 있습니다.

2. 정치적: 사회의 정치적 불안정, 국가의 대외 경제 정책, 경제적 유대의 단절, 판매 시장의 상실, 수출입 조건의 변화, 경제법 분야의 불완전한 입법, 반독점 정책, 기업 활동 및 국가의 규제 기능의 기타 징후.

3. 과학 및 기술 발전의 발전과 관련하여 국제 경쟁을 강화합니다.

4. 인구 통계: 특정 유형의 상품 및 서비스에 대한 수요의 규모와 구조 및 용매 수요를 결정하는 규모, 인구 구성, 사람들의 복지 수준, 사회의 문화적 구조 .

파산은 원칙적으로 내부 및 외부 요인이 결합된 결과입니다. 시장 경제, 안정적인 경제 및 정치 시스템을 갖춘 선진국에서 경제 실체의 파멸은 1/3과 관련이 있습니다. 외부 요인및 2/3 - 내부 포함.

파산의 개념은 다양한 유형이 특징입니다. 입법 및 재정 관행에서 다음 유형의 기업 파산이 구별됩니다.

1. 실제 파산. 사용 된 자본의 실제 손실로 인해 기업이 향후 재무 안정성과 지급 능력을 완전히 회복 할 수 없다는 것을 특징으로합니다. 치명적인 수준의 자본 손실은 그러한 기업이 앞으로 효과적인 경제 활동을 수행하는 것을 허용하지 않으며 그 결과 법적으로 파산 선언됩니다.

2. 기술적 파산. 사용된 용어는 채권의 상당한 지연으로 인한 기업의 지급 불능 상태를 특징으로 합니다. 동시에 채권 금액이 기업의 미지급금 금액을 초과하고 자산 금액이 금융 부채 금액을 크게 초과합니다. 위생을 포함하여 기업의 효과적인 위기 방지 관리를 통한 기술적 파산은 일반적으로 법적 파산으로 이어지지 않습니다.

3. 고의적인 파산. 그것은 파산의 기업의 머리 또는 소유자에 의한 의도적인 생성(또는 증가)을 특징으로 합니다. 그들을 그리기 경제적 피해개인의 이익 또는 다른 사람의 이익을 위한 기업

분명히 무능한 재무 관리. 고의적인 파산 사실이 밝혀져 기소된다.

4. 가짜 파산. 이는 기업이 신용 채무 이행을 연기(할부 계획)하거나 신용 부채 금액에 대한 할인을 받기 위해 채권자를 오도하기 위해 고의로 파산을 발표하는 것을 특징으로 합니다. 그러한 행위는 또한 기소됩니다.

파산의 숨겨진 단계. 잠복 단계에서 특히 특별 회계가 설정되지 않은 경우 기업 내부와 외부 모두의 불리한 추세로 인해 기업의 "가격" 하락이 시작됩니다.

기업의 가격 하락은 수익성이 감소하거나 평균 부채 비용이 증가함을 의미합니다.

기업의 현재 가치 감소는 수익성 측면과 은행, 주주 및 기타 자금 투자자의 요구 사항에서 명확하게 나타납니다. 예상되는 하락을 예측하려면 수익성과 금리 전망에 대한 분석이 필요합니다.

장단기적으로 "기업 가격"을 계산하는 것이 좋습니다. 기업의 가격이 미래에 하락하는 이유는 일반적으로 다음에서 형성됩니다. 이 순간그리고 어느 정도 예측할 수 있다. 경제에는 항상 예측할 수 없는 도약의 여지가 있습니다.

제시된 가격 지표는 기업의 판매 가격과 관련이 없습니다. 기업 잠재력의 가장 중요한 요소는 재무 제표 외부에 남아 있습니다. 인사, 과학 및 기술 준비금은 복구의 주요 레버 역할을 해야 합니다.

수익성 감소는 내부 및 외부의 다양한 원인의 영향으로 발생합니다. 내부 원인의 상당 부분은 관리 결정의 품질 저하로 정의할 수 있습니다. 외부의 중요한 부분 - 비즈니스 조건의 악화. 후자의 경우 공공 복지가 특정 유형의 기업가 정신에 대해 더 나쁜 조건을 요구할 수 있음을 명심해야 합니다.

금리의 상승과 예금자의 요구사항도 다양한 요인에 의해 결정되는데, 그 중 인플레이션 기대치와 각종 투자위험의 강화를 구분할 수 있다.

물가 상승은 금리 상승과 유사하게 작용합니다. 첫째, 특정 인플레이션 기대치를 형성하여 명목이자율과 배당금의 인플레이션 요소를 증가시킵니다. 둘째, 기업의 완제품 가격 상승을 능가하는 원자재, 자재, 부품 가격의 상승, ceteris paribus, 외상매출금이 증가하여 추가 대출 및 이러한 구조 변경이 필요할 수 있음을 의미합니다. 현금을 지불하는 경우에도 부채의 평균 비용을 증가시키는 회사 부채 중 수익성 있는 사용에서 경상 계정으로 자금을 전용하는 비용을 염두에 두어야 합니다.

재정적 불안정. 두 번째 단계에서 현금 어려움이 시작되고 파산 초기 징후가 나타납니다. 대차 대조표 및 손익 계산서의 구조가 갑자기 변경됩니다.

어떤 방향으로든 대차대조표 항목의 급격한 변화는 바람직하지 않습니다. 그러나 다음 사항에 특히 주의해야 합니다.

1) 계정의 현금이 급격히 감소합니다 (그런데 현금이 증가하면 추가 투자가 불가능할 수 있음).

2) 미수금 증가 (완제품 재고 증가와 함께 급격한 감소는 판매 어려움을 나타냄);

3) 외상매출금의 노후화

4) 채권과 채무의 불균형;

5) 미지급금의 증가 (계정에 돈이 있으면 급격한 감소는 활동량의 감소를 나타냄)

6) 판매량 감소 (판매량의 급격한 증가는 불리한 것으로 판명 될 수 있습니다.이 경우 부채의 불균형으로 인해 파산이 발생할 수 있기 때문에 구매, 자본 지출이 부적절하게 증가하면 또한, 판매량 증가는 회사 청산 전 제품의 덤핑을 의미할 수 있음).

외부에서 기업의 작업을 분석할 때 경보는 다음과 같은 이유로도 발생해야 합니다.

1) 보고 지연(성능 저하를 나타낼 수 있음) 금융 서비스기업);

2) 기업의 갈등, 경영진에서 누군가의 해고, 결정 횟수의 급격한 증가 등

활동의 급격한 성장을 경험하는 기업은 더 많은 주의를 기울여야 합니다. 잘못된 효율성 계산, 부채 불균형 등으로 인해 파산할 수 있습니다. 최적의 성장 궤적을 선택하는 기술과 피할 수 없는 일탈에 대비한 보험이 있습니다. 실제로 재정 문제의 해결과 전략적 및 운영 관리. 가장 간단한 접근 방식은 시장 상황과 시장에서 회사의 위치를 ​​결정하기 위해 매트릭스 방법을 사용합니다.

그러나 가능한 모든 위험에 대한 보험은 불가능하며, 정상 조건증가된 위험과 관련이 있습니다.

금융 불안정 단계에서 경영진은 예를 들어 예금주와 은행의 의심을 없애기 위해 주주들에게 계속해서 높은 배당금을 지급하고, 차입금을 늘리고, 자산의 일부를 매각하는 등의 미적 조치에 의존하는 경우가 많습니다.

상황이 악화될 때 경험에 따르면 관리자는 종종 모험적인 방법으로 돈을 벌고 때로는 사기를 치는 경향이 있습니다.

파산을 취소합니다. 기업은 적시에 부채를 상환할 수 없으며 파산은 법적으로 명백해집니다.

파산은 현금 흐름(돈의 유입과 유출)의 불일치로 나타납니다. 기업은 산업 성장의 조건, 심지어 호황 조건과 산업 감속 및 침체 조건 모두에서 파산할 수 있습니다. 산업이 급격히 상승하는 조건에서 경쟁이 증가하고 감속 및 경기 침체 조건에서 성장률이 떨어집니다. 따라서 각 개별 기업은 성장 속도를 위해 싸워야 합니다.

모든 경우에 파산의 원인은 관리자가 기업의 예상 성장률에 대한 잘못된 평가로, 일반적으로 추가 신용 자금 조달의 출처가 사전에 있습니다.

파산의 경우 객관적인 탈출구는 업계에서 불필요한 기업의 완전한 소멸은 아니지만 수축입니다. 가능하다면 기업의 부분적 또는 완전한 재프로파일링이 수행되며, 이는 경제의 다른 산업 및 하위 부문의 충분한 성장률을 감안할 때 이점이 될 수 있습니다.

지급 불능(파산) - 중재 법원에서 인정하거나 채무자가 채무자가 금전적 의무에 대한 채권자의 청구를 완전히 충족하고/하거나 의무적 지불 의무를 이행할 수 없다고 선언한 채무자.

파산의 징후는 채무자가 법원에 신청하는 동안 3 개월 이내에 금전적 의무에 대한 채권자의 청구를 충족하거나 의무적 인 지불 의무를 이행하지 못하는 것입니다 (벌금, 벌금은 고려되지 않음). 법인의 최소 500 이상이어야 합니다. 임금시민의 경우 - 최소 100 최저 임금, 시민의 의무 금액은 재산 가치를 초과해야 합니다.

채무자, 채권자 및 검사는 법원에 채무자의 파산선고를 신청할 권리가 있습니다.

법에 따르면 채무자는 다음과 같은 경우 파산 신청을 법원에 신청해야 합니다. 총회채무자의 신청으로 법원에 신청하기로 한 결정의 설립자 또는 소유자; 한 명 또는 여러 채권자의 청구가 만족되어 다른 채권자에 대한 채무자의 금전적 의무를 완전히 이행할 수 없는 경우 설립자 또는 채무자 법인 소유자의 결정으로 청산 된 재산의 가치가 채권자의 청구를 충족시키기에 충분하지 않은 경우 및 기타 법률에 의해 설정된 경우.

중재 법원은 법률에 의해 확립된 파산 징후가 있는 경우 검사, 채권자 또는 채무자의 적절하게 작성된 청구 진술서를 기반으로 파산 사건을 개시합니다. 또한 채권자는 자신의 청구를 결합하고 채권자가 서명한 하나의 신청서를 제출할 권리가 있습니다.

이 법은 법인에 대해 다음과 같은 파산 절차를 설정합니다.

감독은 법원이 채무자 파산선고 신청을 수리하는 순간부터 도입되며, 그 동안 중재관리인-중재관리인 면허를 소지한 사람이 법인을 형성하지 않고 사업자등록을 하고 중재법원에 다음과 같이 등록한다. 중재 관리자는 채무자의 재정 상태를 분석하여 법원 비용, 중재 관리자에게 보수를 지불하는 비용, 채무자의 지불 능력 회복 가능성 또는 불가능성을 충당하기 위한 채무자의 재산의 충분성을 결정해야 합니다. 특정 파산 절차의 적용을 결정하는 채권자 회의를 소집하고 중재 관리자 후보를 승인하고 채권자 명부를 작성합니다 도입 순간부터 관찰 중단 집행 절차채무자와 관련하여 재산 청구는 중재 관리자에게만 제출될 수 있으며 재산 처분에 대한 거래는 중재 관리자의 동의가 있어야만 관리 기관이 할 수 있습니다. 문제에 대한 채무자의 관리 기관 활동 개편, 참여 승인된 자본신설법인, 배당금 지급, 유가증권 발행 등 관찰 기간은 3~5개월이다.

외부 관리 - 채무자의 지급 능력을 회복하기 위한 중재 관리자의 조치. 외부 관리의 임기는 최대 12개월이며 추가로 6개월 연장할 수 있습니다. 외부행정기간 동안 법원이 파산선고를 받은 날 발생한 채권자의 채권에 대하여 유예(현재의무 이행 일반 주문), 채무자의 관리 기관의 권한이 종료되고 더 일찍 제거됩니다. 조치채권자의 채권을 담보하기 위하여 채무자의 장은 행정직을 행하지 아니한다. 외부 관리자:

채권자의 채권액을 설정하고 채무자 기업을 관리하며 채무자의 재산을 독자적으로 처분하지만 대규모 거래(20% 이상 책 값채무자의 자산)은 회의(채권자 위원회)의 동의가 있어야만 수행됩니다.

1개월 이내에 외부 관리 계획을 개발하고 승인을 위해 채권자 회의(위원회)에 제출 재산);

외부행정기간 만료 전 회의(채권자위원회는 중재관리자의 보고서를 법원에 제출하기 전에 승인한 후 법원에 행정기간 연장 또는 제도 도입 여부를 결정) 파산 절차, 채무자의 지불 능력이 회복되면 회의는 채권자와의 화해를 시작하기로 결정합니다.

파산 절차 - 기업의 생산 활동이 종료되고 직원이 해고되고 재산이 매각되고 채권자와 합의가 이루어지는 최종 파산 절차입니다. 파산 절차 기간은 1년이며 법원에서 다음 기간 동안 연장할 수 있습니다. 최대 6개월. 파산 절차 도입 이후:

채권자의 청구 충족에 대한 유예가 종료되고 채무자의 의무에 대한 벌금, 몰수, 위약금 및 기타 재정적 제재가 종료됩니다.

이전에 부과 된 체포가 제거되고 채무자의 관리 기관이 재산 처분에서 제거됩니다.

파산 관재인은 채무자의 재산을 평가하고 파산 재산을 형성하고 (유통에서 철회 된 재산은 관련 당국으로, 주택 재고는 시정촌으로 이전됨) 채무자의 재산을 매각하고 채권자와 화해 한 후 법원에 제출합니다. 파산 절차에 대한 보고서, 그 후 법원이 파산 절차 완료에 대한 결정을 내림으로써 국가 등록부에서 채무자 기업을 제외하는 근거가 됩니다(결정은 10일 이내에 국가 등록 기관에 제출됨).

파산 사건의 모든 단계에서 채권자와 채무자 사이에 우호적인 합의가 체결됩니다(채권 총수의 과반수와 질권이 담보된 모든 채권자의 결정에 의함). 글쓰기그리고 채무자의 의무를 이행하기 위한 금액, 절차 및 조건 또는 러시아 연방 민법에 규정된 근거에 따른 채무자의 의무 종료에 대한 조항을 포함해야 합니다. 우호적 합의는 1순위와 2순위 채권자의 청구가 만족되어야만 성립되며 법원의 승인을 받아야 합니다. 법원의 화해 합의 승인은 파산 절차 종료의 근거입니다.

채권자 회의에서 의결권은 파산 채권자-금전적 의무에 대한 채권자, 채무자가 건강과 생명에 대한 피해를 보상할 의무가 있는 채권자는 제외합니다. 채권자 1차 회의에서 세금 등 권한 있는 기관(그들은 차기 회의에서 그것을 가지고 있지 않습니다), 채무자 대표, 직원 대표, 임시 수탁자는 첫 번째 채권자 회의에서 의결권이 없습니다.

기업 또는 회사의 파산은 기업의 지급 능력 상실, 자금 부족으로 인한 채무 상환 능력 상실입니다. 장기간 회사의 비용이 수입을 초과하지만 손실을 메꿀 출처가 없습니다.

공식적으로 기업은 해당 법원의 결정에 따라 파산하게 되며, 이는 회사의 재정적 지급 불능과 채권자에게 지불할 능력이 없음을 확인합니다. 동시에 그러한 기업의 파산은 강제적이고 자발적일 수 있음을 알아야 합니다.

친애하는 독자 여러분! 이 기사에서는 법적 문제를 해결하는 일반적인 방법에 대해 설명하지만 각 사례는 개별적입니다. 방법을 알고 싶다면 정확히 당신의 문제를 해결- 컨설턴트에게 문의:

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우리는 회사 자체가 파산에 대한 진술을 가지고 법원에 갈 때 자발적인 것에 대해 이야기하고 있습니다. 때때로 기업은 지불해야 하는 자금을 횡령하기 위해 의도적으로 이 단계를 수행합니다. 재정적 의무가 있는 회사가 자금 회수 신청과 함께 법원에 신청하는 경우 파산은 강제로 간주됩니다.

법원은 기업의 구조조정을 결정하여 파산 상태를 벗어나고 채무를 상환할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.

모든 시장 경제에는 파산이라는 개념이 있습니다. 파산에 대한 법원의 결정이 있는 경우, 채무자의 재산은 손실에 대한 보상으로 사용될 수 있습니다.

많은 선진국에서는 시간이 지남에 따라 파산할 수 있는 기업을 사전에 결정합니다. 특별한 시스템재정 상태에 대한 모니터링 지표.

절차의 특징

징후 및 평가

금융 파산 사건이 시작될 수 있는 최소 부채 금액이 설정되었습니다.

법인의 경우 10만 루블 이상. 이 경우 부채액을 합산하여 여러 채권자에 대한 부채 총액을 나타낼 수 있습니다. 이 경우 모든 채권자는 동일한 권리를 갖습니다.

기업이 채무를 이행한 날로부터 3개월이 경과한 후에도 채무를 지급할 수 없는 경우에 경제적 지급불능으로 인식합니다. 금전적 채무는 수령한 재화, 작업, 서비스 금액, 이자가 붙은 미상환 대부금, 부당이득으로 인한 부채 및 채권자에게 발생한 피해로 구성될 수 있습니다.

채무의 금액과 구조는 중재 신청 시 결정됩니다. 개별 파산 절차를 수행할 때 이러한 지표는 법원 결정 시에 설정될 수 있습니다. 부채 금액은 법원의 결정이나 채무자 자신이 확인한 후에 유효한 것으로 간주됩니다.

다양한 방법을 사용하여 비즈니스를 평가할 수 있습니다. 기업을 매각하기로 결정한 경우 모든 기존 자산과 부채에 대한 평가가 수행됩니다. 판매가 부품으로 수행되는 경우 도구, 장비, 재산과 같은 재산만 평가됩니다.

대부분의 경우 회사 전체를 매각하는 것이 부분적으로 매각하는 것보다 더 많은 이익을 가져다 줍니다. 이와 관련하여 구조 조정을 포함하여 비즈니스 전망에 대한 철저한 분석을 수행해야합니다. 이를 위해 예측 평가를 수행할 수 있습니다.

부동산을 매매할 때 최대한의 이익을 얻기 위해서는 가장 최적의 방식으로 부지를 형성하는 것이 중요합니다. 그들 중 일부는 개별적으로 판매하는 것이 더 수익성이 있고 일부는 서로를 보완하는 방식으로 그룹화하는 것입니다. 따라서 재산을 압류하는 단계에서도 전문 감정인의 개입이 필요하다.

기업의 자산은 시장 가치 또는 잔존 가치로 판매될 수 있습니다. 잔존 가치는 시간 압박을 받는 부동산의 가장 가능성 있는 판매 가격입니다. 동시에 시장 가치는 거의 항상 청산 가치를 초과하며 판매 가능한 시간이 많을수록 많은 금액을받을 확률이 높아집니다.

독립적인 감정인의 존재는 부동산 가치를 탐색할 수 있을 뿐만 아니라 결과적으로 가능한 최대 이익을 매각에서 얻을 수 있도록 합니다.

리더의 책임

파산 징후가 확인되면 기업 경영진은 다음 조치를 취해야 합니다.

• 회사 설립자에게 상황을 알립니다. 설립자는 차례로 수락해야합니다. 가능한 조치파산을 방지하기 위해.
• 정해진 기간 내에 회사 파산선고를 신청하여 중재를 신청합니다.

파산한 회사가 법원에 재정적 지급불능 인정을 신청하면 기업의 기존 자산을 보존하고 회사의 업무를 복원할 수 있습니다.

기업의 파산 인정 단계

단계

파산 절차에는 4단계가 있습니다.

법원 개입

법원은 다음 단계를 결정합니다.