Vallandamine oshmi pärast. Organisatsioonilised regulaarsed tegevused on Juriidiline töö koos organisatsioonilise regulaarsete tegevustega

Sõjaväelaste pöördumise analüüs nende õiguste ja huvide kaitseks kohtus ja sõjaväeprokuratuur seoses organisatsiooni- ja personalitegevusega viitab selle mõiste üksikasjaliku selgitamise vajadusele. Organisatsiooni- ja personalitegevus on meetmete kogum, mis on ette nähtud praegusega Venemaa seadusandlus ning seda rakendatakse saneerimis- või likvideerimisprotsesside rakendamise kaudu.

Organisatsiooni- ja personalitegevuse funktsioonid

Organisatsiooni- ja personalitegevust viiakse läbi eesmärgiga täiustada organisatsiooniline struktuur, mille tulemusena teenus ja ametlik staatus konkreetsete asutuste töötajad. Tulemuseks on muutus personali struktuur... Seega võivad nad muutuda:

  • kompositsiooni suurus;
  • pealkirjade arv;
  • erialade või palkade arv.

Organisatsioonilisi ja komplekteerimismeetmeid väeosades võib tõendada ka koosseisukontseptsioonide muutumine, mille puhul ametikohad ei muutu. Sellest tulenevalt, kui ametikoht (nimi) säilib, ametikohta ja palgaastet ei vähendata, siis sellel töötavale töötajale korralduslikud ja personalimeetmed puuduvad. Kui seda vähendatakse, muutub ametlik seisukoht või tariifimäär, toimuvad organisatsioonilised ja personalimeetmed.

Vallandamine korraldusliku ja regulaarse tegevuse eest

Vastavalt art. 03.28.1998 N 53-FZ föderaalseaduse "Sõjaväeteenistuse ja sõjaväeteenistuse kohta" artikkel 51 näeb ette sõjaväelase vallandamise organisatsioonilise ja personalitegevuse eest. See on aluseks ennetähtaegne lõpetamine nende funktsionaalsed kohustused sageli valivad need sõjaväelased, kes ei soovi jätkata teenimist relvajõududes, ootamata lepingu tingimuste lõppemist, kuna organisatsiooniline ja personalitegevus pakuvad mitmeid eeliseid.

Viimased hõlmavad õigust saada eluaset, aga ka muid õigusi ja mitmeid sotsiaalsed garantiid... Samas ei ole väeosades või sõjaväeasutustes organisatsiooni- ja staabitegevuse elluviimine seadusandlikul tasandil piisavalt standardiseeritud, mis toob kaasa ebaselge praktika.

Niisiis sisaldab sõjaväeteenistuse ja ametiseisundi muutmisega seotud organisatsioonilise ja personalitegevuse kontseptsioon järgmisi meetmeid:

  • sõjaväe juhtimis- ja kontrolliorganite, formatsioonide, väeosade või organisatsioonide likvideerimine;
  • saneerimismeetmed;
  • üksuse ümberpaigutamine;
  • üleviimine teisele ametikohale ja muudatused koosseisus, sh sõjaväeliste ametikohtade kaotamine.

Sellesse kategooriasse kuulub ka meetmete kogum, mida rakendatakse pärast uute või sõjaväelaste asendamise korda reguleerivate kehtivate normatiivaktide muudatuste avaldamist. tsiviilisikud sõjaväe positsioonid.

Hetkel kehtiva praktika kohaselt on sõduri teenistusest loobumist võimaldavateks organisatsioonilisteks ja staabimeetmeteks need meetmed, mis halvendavad tema olukorda (näiteks ametipalga suuruse muutmine, ettenähtud auastme alandamine). konkreetse ametikoha jaoks).

Lisaks kuuluvad korralduslike ja komplekteerimismeetmete kategooriasse ka muudatused koosseisus, mille kohaselt ei saa sõdur objektiivsetel põhjustel täita äsja asutatud ametikohti (näiteks eriala, haridusprofiili või oskuste nõuete olulise muudatuse tõttu). vajalik uue ametikoha täitmiseks).

Kui asendatava ametikoha personalikategooriat suurendatakse, muutub selle nimi, kuid senised ülesanded jäävad alles, palk või ametiaste tõuseb, on vallandamise alus Art. 03.28.1998 N 53-FZ nr.

Õigusabi organisatsiooni- ja personalitegevuse läbiviimisel

Selle protsessi õiguslik reguleerimine toimub vastavalt sätetele Töökoodeks RF ja mitmed tööstuse seadused. Näiteks on kaitseväelaste käitumine konkretiseeritud läbimise korra määruses sõjaväeteenistus.

Organisatsioonilise ja personalitegevuse eest vallandamine toimub aga vastavalt üldreeglid- pärast vastava korralduse väljastamist Vene Föderatsiooni tööseadustiku ja tööstuseeskirjade vajalike nõuete täitmine. Samas seisavad paljud sel põhjusel töölt lahkunud töötajad sageli silmitsi tõsiste probleemidega ja neid on sageli võimatu lahendada ilma kogenud juriste kaasamata.

Vaadeldav suhete kategooria toob kaasa üsna tõsised õiguslikud ja materiaalsed tagajärjed nii riigile üldiselt kui ka konkreetsetele sõjaväelastele. Kuid vaatamata sellele ei ole korraldus- ja personalitegevuse elluviimine veel seadusandlikul tasandil korralikult reguleeritud. See toob kaasa mitmeid probleeme. Nende kõrvaldamiseks võtke ühendust Legal Solution Companyga.

Kogenud advokaadid tunnevad seda suhete kategooriat hästi ja on võitnud üle tosina kohtuasja. Koostame optimaalse ja efektiivse lahenduse, pakkudes välja kõige ratsionaalsema variandi. Samal ajal püsib meie teenuste hind taskukohasel tasemel.

Transpordiministeerium Venemaa Föderatsioon
Föderaalne lennutranspordiagentuur

TELLI

Organisatsiooniline regulaarsed tegevused


Vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 30. juuli 2004. aasta dekreediga N 396 kinnitatud föderaalse lennutranspordiagentuuri eeskirjade punktile 9.9 ja organisatsioonilise struktuuri parandamiseks

Ma tellin:

1. Kinnitada lisatud nimekiri (nr 2) Föderaalse Lennutranspordiagentuuri keskkontori personalitabeli muudatustest ja jõustada alates 4. juulist 2007. a.

2. Asjade juhtimine, avalik teenistus ja personalipoliitika (V. I. Demjanenko) koos ametiga riigi vara, võistlused ja juriidiline tugi(Yu.V. Andrianov) tagavad organisatsioonilise ja personalitegevuse käigus Vene Föderatsiooni õigusaktide järgimise.

3. Rahandusosakond, raamatupidamine ja aruandlus (V.V.Šaromova) käesoleva korralduse lõikes 1 sätestatud tegevuste rahastamiseks 2007. aasta eelarveliste kohustuste kinnitatud piires.

4. Organisatsiooni- ja personalitegevuse käigus esilekerkivate vastuoluliste küsimuste lahendamiseks ning 27. juuli 2004. aasta föderaalseaduse N 79-FZ "Vene Föderatsiooni riikliku avaliku teenistuse kohta" sätete rakendamiseks moodustada komisjon, kuhu kuuluvad :

E. V. Bachurina

Peast Föderaalne agentuurõhutransport - komisjoni esimees;

P. Yu Clarke

Föderaalse Lennutranspordi Agentuuri juhi abi - komisjoni aseesimees;

A. A. Pchelina

Föderaalse Lennutranspordiagentuuri juhataja asetäitja;

Yu.A. Gretšuškina

õhutranspordi osakonna juhataja kt;

V. I. Judin

rahanduse, raamatupidamise ja aruandluse osakonna raamatupidamise ja aruandluse osakonna juhataja;

Yu.V. Andrianova

riigivara, konkurentsi ja õigusabi osakonna juhataja;

IN JA. Demjanenko

asjade, avaliku teenistuse ja personalipoliitika osakonna juhataja;

A.K. Orlova

Riigivara, konkursside ja õigusabi osakonna juhataja asetäitja - õigusabi osakonna juhataja

Lubada komisjoni esimehel kaasata vestlusesse vabastatud töötajatega, vajadusel ka teisi personali- ja tegevuse õigustoe spetsialiste.

Tasuda komisjonitasu:

4.1. Intervjuude läbiviimine töötajatega, kes viiakse üle (ümberpaigutatakse) teistele ametikohtadele või vallandatakse seoses käimasoleva organisatsiooni- ja personalitegevusega.

4.2. Nende töötajate küsitlemisel:

- selgitada ürituste läbiviimise ja vallandamise artikli kohaldamise korda (;

Teavitada riigiteenistujaid (töötajaid) organisatsiooni- ja personalitegevuse vallandamisel antavatest tagatistest ja hüvitistest;

Pakkuda vabastatud töötajatele vabu töökohti aparaadis asendamiseks;

- vajadusel kajastama töötajatega peetud vestluse tulemusi, sealhulgas nende arvamust võimaliku üleviimise kohta teisele olemasolevale töökohale, vestluslehtedel, millele on allkirjastanud töötaja ja vestlusel viibinud komisjoni liikmed;

- arvesta ja aktsepteeri võimalikud meetmed organisatsiooni- ja personalitegevusest tulenevate vaidluste lahendamiseks.

5. Asjade, avaliku teenistuse ja personalipoliitika osakonna juhatajale:

- teavitada kehtestatud kord tööhõiveteenistuse agentuurile eelseisvate organisatsiooniliste ja personalimeetmete ning Föderaalse Lennutranspordiagentuuri keskkontori töötajate võimaliku vallandamise (personali vähendamise) kohta;

Kokkuvõtteks lisaleping To teenusleping töötajatega, kes on nõustunud üleviimisega neile pakutavatele ametikohtadele seoses käimasoleva organisatsiooni- ja personalitegevusega;

Vabandada kehtestatud korras kaotatud jaoskondade töötajad, kelle ametikohti on vähendatud, kui nende üleviimine teisele tööle ei ole võimalik;

- teha vastavad muudatused ja kinnitada osakondade reglement ja töötajate ametijuhend;

6. Jätan endale kontrolli selle korralduse täitmise üle.

Juhendaja
E. V. Bachurin

Lisa nr 1. Föderaalse Lennutranspordiagentuuri keskasutuse personalitabeli muudatuste nimekiri nr 2

Personaliüksuste arv

Ametlik palk
(hõõruda)

Kokku kuus
(hõõruda)

1. Personalitabelist välja jäetud:

juhataja asetäitjad

Asjade haldamise, avaliku teenistuse ja personalipoliitika jaoks:

Riigiteenistuse ja arenguprogrammide osakonna juhataja

I kategooria spetsialist

Lennujaama tegevuste büroo jaoks:

Osakonnajuhataja

Lennujaama arendusosakonna juhataja

Lennujaama arendusosakonna juhataja asetäitja

Rahandus-, raamatupidamis- ja aruandlusosakonna jaoks:

Raamatupidamise ja aruandluse osakonna juhataja

Organisatsioonide tegevuse ja sisekontrolli finants- ja majandusanalüüsi osakonna juhtivkonsultant

Eelarve planeerimise osakonna 3. kategooria juhtivspetsialist

Riigivara, konkurentsi- ja õigustoe osakonnale:

Osakonnajuhataja

Vara- ja maasuhete osakonna 2. kategooria spetsialist

Lennutranspordiameti poolt:

Osakonnajuhataja

Osakonnajuhataja asetäitja – osakonnajuhataja

Lennutranspordi ja lennutööde osakonna spetsialist-ekspert

Välissuhete, akrediteerimise ja viisatoe osakonna 2. kategooria spetsialist

Välissuhete, akrediteerimise ja viisatoe osakonna 1. kategooria spetsialist

Kokku on personalitabelist välja jäetud

2. Personalitabelisse sisse toodud:

Nimi struktuuriüksus ja positsioonid

Personaliüksuste arv

Ametlik palk
(hõõruda)

Kokku kuus
(hõõruda)

Juhataja asetäitja – lennujaama operatiivosakonna juhataja

Juhataja asetäitja – riigivara, konkurentsi ja õigusabi osakonna juhataja

Juhataja asetäitja – õhutranspordi osakonna juhataja

Nõuandja

Asjade juhtimine, avalik teenistus ja personalipoliitika

Peaspetsialist-ekspert

Lennujaama operatiivdirektoraat

Osakonnajuhataja asetäitja – osakonnajuhataja

Rahanduse, raamatupidamise ja aruandluse osakond

Osakonnajuhataja asetäitja – osakonnajuhataja

Organisatsioonide tegevuse ja sisekontrolli finantsmajandusliku analüüsi osakonna 3. kategooria juhtivspetsialist

Eelarve planeerimise osakonna juhtivkonsultant

Õhutranspordiamet

osakonnajuhataja asetäitja

Lennutranspordi ja lennutööde osakonna juhataja

Juhtivspetsialist - välissuhete, akrediteerimise ja viisatoe osakonna ekspert

Välissuhete, akrediteerimise ja viisatoe osakonna spetsialist-ekspert

Lennutranspordi ja lennutööde osakonna 3. klassi juhtivspetsialist

Kokku võetakse see föderaalse lennutranspordiagentuuri keskkontori personalitabelisse



Dokumendi elektrooniline tekst
koostanud Kodeks CJSC ja kontrollinud:
postitamine


Vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi 13. oktoobri 2004. aasta dekreediga N 1314 "Küsimused" kinnitatud föderaalse karistuste täitmise teenistuse määrustele Föderaalteenistus karistuste täitmine "(Vene Föderatsiooni kogutud õigusaktid, 2004, N 42, art. 4109; 2005, N 29, art. 3037, N 49, art. 5204; 2007, N 11, art. 1283, N 208 , artikkel 2009, N 43, artikkel 4921, N 47, artikkel 5431, 2010, N 4, art.

Kunev Yu

Tolliteenistusele pandud ülesannete edukaks täitmiseks on maailmas ja riigis toimuvate muutuste juures väga oluline juhtimise optimeerimine, organisatsiooniliste struktuuride täiustamine. Paljuski lahendatakse neid ülesandeid organisatsiooni- ja personalitöö raames.

Organisatsiooniline personalitöö (OSS) on tolliteenistuse pädevate üksuste ja isikute tegevus, mis on suunatud optimaalsele jaotusele ja tõhus kasutamine olemasolev personal, tolliteenistuse ülesannete täitmiseks eraldatud vahendite säästlik kulutamine.

Organisatsioonilised meetmed koondavad töötajaid

Alustuseks selgitan, mida hõlmab mõiste "Organisatsiooni ja personali tegevus". Parimal viisil on mõiste "organisatsiooniline ja personalitegevus" avalikustatud Vene Föderatsiooni presidendi dekreediga kinnitatud "Ajateenistuse läbimise korra eeskirja" artikli 34 lõike 4 punktis "a". 16. septembri 1999. a nr 1237 "Ajateenistuse küsimused". Kokkuvõtteks võib öelda, et selle sätte kohaselt peetakse organisatsioonilisteks meetmeteks organisatsioonilisi meetmeid üksikute ametikohtade likvideerimiseks või ümberkorraldamiseks või riigi mis tahes komponendi muutmiseks, nimelt selle koosseisu, organisatsioonilise struktuuri, töötajate arvu, ametikohtade arvu muutmiseks. samuti sõjaväelised auastmed. sõjaline eriala, sõjaväelaste ametlikud palgad.

Organisatsiooniliselt on regulaarsed tegevused

märgib, et sõjaväelasi ei saa nende tahte vastaselt ajateenistusest vallandada enne, kui neil on tekkinud õigus staažipensionile, välja arvatud ennetähtaegse vallandamise korral seaduses sätestatud põhjustel. Föderaalseadus

· Käesoleva artikli punkt 2 sisaldab kaitseväelase ennetähtaegse vallandamise võimalust väeosas korralduslike ja regulaarsete meetmete olemasolul.

Teada on, et sel alusel vallandamisel kaitseväelasele (ajateenistusest vallandatud kodanikule), kellel on

· Tööstaaž kalendris 20 ja enam aastat, laieneb peaaegu kogu ettenähtud õiguste ja sotsiaaltoetuste ulatus.

Organisatsioonilised regulaarsed tegevused

Kallis Sergei! Teie tööandja on tõenäoliselt endine sõjaväelane, kui ta selliseid korraldusi annab. Vastavalt Vene Föderatsiooni töökoodeksi artiklile 180 on sätestatud, et organisatsiooni töötajate arvu või personali vähendamise meetmete võtmisel on tööandja kohustatud pakkuma töötajale teist vaba töökohta. vaba ametikoht) vastavalt käesoleva seadustiku artikli 81 kolmandale osale.

Tööandjal on töötaja kirjalikul nõusolekul õigus temaga üles öelda töölepingut enne teises osas nimetatud tähtaja möödumist sellest artiklist talle makstes täiendav hüvitis töötaja keskmise töötasu ulatuses, mis arvutatakse proportsionaalselt enne ülesütlemisavalduse lõppemist jäänud ajaga.

Organisatsiooni- ja personalitegevus

Külastajad juriidiline nõustamine esitas 660 küsimust teemal "". Keskmiselt ilmub küsimusele vastus 15 minutiga ning küsimusele anname garantii vähemalt kahele vastusele, mis hakkavad saabuma 5 minuti jooksul!

Palun abi, väga vajalik. Töötan koolis õppealajuhatajana 1 palgaga. 2. märtsist viidi mind seoses korraldus- ja personalitegevusega üle 0,5 määrale.

Soovitused organisatsiooniliste ja personalimeetmete elluviimiseks töötajate arvu vähendamise või arvu vähendamise korral

Vallandamine artikli lõike 2 alusel. Vene Föderatsiooni tööseadustiku (edaspidi "Vene Föderatsiooni tööseadustik") artiklit 81 peetakse õigustatult üheks kõige keerulisemaks ja aeganõudvamaks. "Vähendamisel" vallandamise seaduslikuks ja asjatundlikuks läbiviimiseks on vaja veatult läbida kõik selle protseduuri etapid.

Vähenemine on kvantitatiivsed allapoole muutused täiskohaga töötajad... Selline muutus võib toimuda professionaalsest põhimõttest, töötajate kvalifikatsioonist lähtuvalt.

Sõjaväelaste vastastikuse õigusabi foorum

Seal on selline "üks-ühele" osa tõlge, et MSM-i märke ei oleks. Kahjuks ei saa ma selle dokumendi kohta öelda - minu arvates mingi RF kaitseministeeriumi korraldus. Tean personaliametnike kolmandat kätt sel teemal. Kõnelesid RKhBZ ja Strateegiliste raketivägede akadeemiate personaliohvitserid.

Ja sellegipoolest visati IMHO VA RHBZ välja ilma võimaluseta OShM-ist loobuda. Hämmastaval kombel pole ma selle teema kohta ikka veel tõest teavet leidnud.

Sõjaväelaste seas kerkib sageli küsimus, mis võib saada ajendiks lepingulise sõduri organisatsioonilise staabi tegevusest vallandamiseks. Sellest tulenevalt tekib küsimus maksete kohta, millele ta saab pärast vallandamist arvestada. Seetõttu käsitleme seda teemat ja analüüsime kõiki võimalikke nüansse.

Organisatsiooni- ja personalitegevus

Väeosas (lühend - OSHM) organisatsioonilise ja staabitegevuse läbiviimisel tegeleb üksuse ülem kõige sagedamini lepinguliste sõdurite koosseisu vähendamisega. Seetõttu võivad sellised meetmed kaasa tuua järgmised sammud:

  • on võimalik anda sõduri käsutusse 6 kuuks;
  • võimalik pakkuda kõrgemat või madalamat ametikohta (muidugi töövõtja nõusolekul).

Samal ajal on armee töötajal õigus OSHM-ile reageerida erineval viisil:

  • saate nõustuda üleviimisega teise väeossa koos positsiooni suurendamise või vähendamisega;
  • saate üleviimisest keelduda edutamise või alandamisega;
  • lubati ametist lahkuda kehtivate tingimuste alusel.

Kohtumenetlus lõppeb sellistel juhtudel enamasti nõusolekuga. kohtuinstants otsusega määrata töövõtja samaväärsele ametikohale ja viia ta üle teise väeossa.

Millistel juhtudel võib sõdurit vallandada?

Organisatsioonilise koosseisu lepingulise sõduri ametist vabastamise otsus tehakse tema ülema korraldusel. Laosse mineku aruande saate esitada järgmistel juhtudel:

  1. Kasutuses olemise aeg (mitte rohkem kui 6 kuud) on möödas.
  2. Organisatsiooni- ja personalimeetmete olemasolu koos personaliüksuse vähendamisega.
  3. Samaväärse positsiooni puudumine.
  4. Sõduri lahkarvamus üleviimisega teisele tõusu- või langetamispositsioonile.

Väeosast lahkudes võib sõdur loota järgmistele eelistustele:

  1. Süüdistatud sõjaväele rahaline toetus võttes arvesse preemiamakseid enne väeosast väljasaatmise kuupäeva.
  2. Vallandamise hüvitis on kahe ametnikupalga ulatuses.
  3. Hüvitis on ette nähtud riiete vara võttes arvesse kasutusaega kuni hetkeni, mil see laoks saabub.
  4. Puhkust antakse 15 päevaks, kui:
  1. Põhipuhkust antakse vastavalt tööajale.

Tasud sõjaväelastele armeest vallandamisel organisatsioonilise personali tegevuse eest

2012. aasta alguses jõustusid muudatused armee ridadest lahkunud lepingulistele sõduritele rahalise abi andmise korras. Nüüd nimekirjas rahaline hüvitis sisaldab järgmisi makseid:

  1. Ühekordne hüvitis.

Seda saab esitada erinevates suurustes:

  • kui teenust on osutatud vähem kui 20 aastat - hüvitise suurus on kaks hüvitist;
  • kui teenistus kestis üle 20 aasta, on hüvitise suurus seitse hüvitist.

Kui kodumaad teenival kodanikul on riiklikud autasud või aunimetused, suurendatakse kõigi sularaha laekumiste suurust ühe võrra rahalised hüvitised.
Ühekordset hüvitist ei maksta järgmistel juhtudel:

  • auastme äravõtmine;
  • sõjaväe ohvitseri süüdimõistmised;
  • tingimisi vangistus ettevaatamatusest;
  • üleminekuga tuletõrjestruktuurile, kriminaal-täitevstruktuurile, uimastivastase võitluse struktuurile;
  • lepingu nõuete täitmata jätmine.

Sageli tekib küsimusi töövõtjatele ühekordse hüvitise maksmise kohta. Seetõttu on mõttekas loetleda selle makse funktsioonid. Niisiis:

  • hüvitiste maksmine pärast ajateenistusest väljasaatmist toimub, võttes arvesse teenitud aastate täisarvu;
  • kui sõdur vallandatakse ja üle viiakse tsiviilamet hüvitise arvestus toimub viimase ametikoha palga järgi.
  1. Lisatasud tööülesannete kvaliteetse täitmise eest.

Preemiad makstakse välja samaaegselt toetusega ja neid arvestatakse kuni jaoskonnast väljaarvamise hetkeni.
Boonuse suurus määratakse ülema korraldusega ja see võib olla erineva suurusega:

  • mitte rohkem kui 25% lepingujärgsest sõduritoetusest;
  • kui kuu enne reservi kandmist ei ole täielikult teenitud, siis preemia suurus vastab teenimisajale.

Boonusmakseid ei maksta järgmistel juhtudel:

  • kui väeosa on oma boonussüsteem;
  • kui teenuse osutamine toimub väljaspool Vene Föderatsiooni ja hüvitise maksmine toimub muus valuutas;
  • kui töövõtja oli komandopersonali käsutuses.

Ei saa valitsuse tasulisi mahaarvamisi:

  • lepingulised sõdurid distsiplinaarrikkumistega;
  • kodumaad teenivad kodanikud, kes said auditi tulemuste põhjal mitterahuldava hinnangu ametialane tegevus ja füüsiline sobivus;
  • töövõtjad, kes panid kuu jooksul toime finants- ja majandusrikkumisi, millest sai riik kahju.
  1. Materiaalne abi.

Rahalist abi kogutakse kord aastas. Selle suuruse määrab kodumaad teeniva kodaniku toetuse suurus. See tähendab, et materiaalse abi laekumine sõltub töövõtja positsioonist.
Organisatsioonipersonali rahalist abi ei nõuta juhtudel, kui:

  • armee töötajalt võetakse sõjaväeline staatus;
  • töövõtja mõisteti kohtumäärusega vangi;
  • tahtliku kuriteo eest oli kohtumäärusega määratud tingimisi vangistus;
  • tahtmatult toimepandud kuritegude eest karistati kohtu määrusega tingimisi vangistust;
  • oli kohtuotsusega teatud perioodiks sõjaväelise auastme äravõtmine;
  • toimus lepingu nõuete rikkumine;
  • riigisaladuseks tunnistamisest keelduti või riigisaladuseks tunnistamisest keelduti.
  1. Palga maksmine.

Seda rahalist makset arvestatakse kuni lepingulise sõduri väeosa ridadest väljaarvamiseni.

Tähelepanu! Isikutele, kes teenisid lepingu alusel Isamaad, kes teenisid siseasjade süsteemis, tuletõrjestruktuuris, karistusstruktuuris, mille tööiga on alla kahekümne aasta ja kes on OShM tõttu pensionile läinud, määratakse tasu hüvitisena. oma palga suurus aastaringselt. Samal ajal ei tohiks olla võimalust sõjaväelast teise teenistuskohta üle viia.