Aruandlus peaarsti nimel. Stopp Märkus: tüübid ja koostamine

Iga ettevõttes, töötaja, kes ei austa oma kolleegid, alluvad ja mõnikord isegi ülemused. Erinevalt distsiplinaarkäitlus Ja nende ülesannete ebaõige täitmine Mõnikord on töötaja ebaõige käitumise eest raske karistada, kuna normid on vale käitumise kohta praktiliselt ei leitud Venemaa Föderatsiooni töökoodeksis (välja arvatud pedagoogilised töötajad).

Kuna mõiste vale käitumise, samuti karistuse see, ei ole ette nähtud peamine seadusandlikud aktidselleks, et saaks kvalifitseerida töötaja ebaõiget käitumist, ning kohaldada selle eest karistamist, on see vajalik tee ülalmainitud mõisted kohapeal eeskirjad See organisatsioon.

Näiteks kollektiivleping või sisemise töörežiimi eeskirjades.

Järgmised toimingud hõlmavad vale (Khamsky) käitumist:

• solvavad avaldused kolleegide või organisatsiooni klientide vastu;
• ebahariliku sõnavara kasutamine inimeste suhtes või lihtsalt kõnekeelses kõnes;
• obsessiiv ja bruto käitumine;
• järelejäänud žeste kolleegidele ja klientidele organisatsioon jne

Need on vaid mõned töötajate ebaõige käitumise peamised märgid.

Seda nimekirja võib jätkata peaaegu lõputult, see kõik sõltub organisatsiooni ettevõtte poliitikast ja selle tegevuse ulatusest.

Millised tollimaksud peaksid ettevõtte tehnilise direktori? Vaadake linki.

Lisaks ülaltoodud tegevustele on võimalik lisada paljusid teisi, õigust kanda siiralt riideid, kui ettevõttes on range kleit kood.

Üksuse tegemine vale käitumise ühes organisatsiooni kohalike regulatiivsetes dokumentides, samuti nendega tutvumine, on vaja tagada, et organisatsiooni juht on õigus karistada selle kuriteo toimepanemist.

Kes teeb vale käitumise memorandumi?

Töötaja ebaõige käitumise aruanne on õigus ühelegi töötajale, kes esitab või kes saadeti, kellele see käitumine oli suunatud.

Palgaalimentide arvutamine ei ole kõige lihtsam menetlus. Õigesti arvutada alimendid lapse välimusega.

Lisaks aruandele märkus võib komisjon koostada ka komisjoni juuresolekul, et see töötaja käitus valesti organisatsiooni töötajate või äripartnerite suhtes.

Sageli ebaõige käitumine, eelkõige ebamugavad avaldused kõigile, kaasas alkohoolne mürgistus. Nii et antud juhul, üks, tundub, väärteo võib karistada töötajat kaks korda.

Töötaja tekkimiseks purjus olekus ja ebaõige käitumise korral. Kuid ainult tingimusel, et ebaõige käitumise normid ja nende keeld tehakse organisatsiooni kohalikele regulatiivsetele dokumentidele.

Sellisel juhul koostab komisjon memorandumi või õigusakti komisjoni poolt, mis näitab asjaolu, et ta leidis tööjõu leidmise kohta purjus olekus.

Proovi märkus töötaja Hamski käitumise personali kohta

Dokumentide koostamise kord, et töötaja lubas end Singi käitumist, ei erine kõigi teiste teenuste märkuste koostamisest ja toimingutest, millest algab teenuse uurimine.

Ühemõtteline arvamus selle kohta ei ole teenuste uurimine. Aga kui juhtum on Euroopa Kohtusse üle kantud, peate lisaks olema soovitav olla tunnistajad.

Teenuse uurimine toimub sisse Ühine korraldus Kooskõlas õigusaktide nõuete täitmisel.

Kuna käitumise normid on sageli sisemise tööturu eeskirjade reeglites ette nähtud, võib rikkumine omistada distsiplinaarse üleastumisega.

Töötaja vastutus

Töötaja, kes on imendunud vale (Khamsk) käitumist rakendatakse tavaliselt distsiplinaarkaristusega. See on tavaliselt sõltuvalt gravitatsioonist, on noomitus või märkus.

Mis on tekkinud investeeringud materjali tasakaalu ja millistel juhtudel nad võtavad arvesse? Sellele küsimusele on vastus.

Vahetult ebaõiget käitumist on võimatu jätta, sest see ei kehti ühekordse kõva suhtes.

Aga kui töötaja on juba võimalik eelnevalt määrata distsiplinaarkaristuse, on vähem kui aasta, siis vallandamine on üsna võimalik kohaldada, isegi kui eelmine taastumine oli teise üleastumise järel täielikult.

Lisaks karistusele töökoodeksi kohaselt saab norme käesoleval juhul kohaldada norme. tsiviilkoodeks isikupära ja väärikuse solvamise osas laimu.

Kohus võib kohaldada nii ohvreid kolmandate isikute kodanikud, kes on solvavad ja otseselt selle organisatsiooni töötajad.

Seal on pretsedendid, kui kohus esitas kohtuasi mitte konkreetsele töötajale, vaid organisatsioonina tervikuna, kui isik, kes lubas ebaõiget (Khamsky käitumist), toimus kõrge positsioon.

Kuidas dokumenteerida kaupade vastuvõtmist? Lingi koostamise ja vaatamise reeglid.

Samuti ainus väljapääs töötajatele on pöörduda kohtuasja poole, kui ebaviisakas ja vale käitumine võimaldas ise organisatsiooni juht.

Igal juhul hakkasid üha enam ettevõtteid üles pöörama tähelepanu töötajate kommunikatsiooni selle osa olulise osana ettevõtte ärilise kujutise oluliseks osaks.

Seetõttu on üha enam ette nähtud töötajate sisemise kommunikatsiooni normid ning organisatsiooni klientide ja organisatsiooni klientidega ettenähtud kohalikud dokumendid, hõivatud seal on üha rohkem ruumi.

Kuigi siin ka siin ei tohiks kaasata ja klambri töötajaid tihedas raamis. Kuna B. olemasolevad õigusaktid Võib esineda piiranguid. Samuti on asjakohane meeles pidada organisatsiooni riietuskoodi koostamisel.

Kuidas kirjutada aruanne töötaja solvava, siis õppida sellest video:

Siiski sõnumi aruanne ametlikud ülesanded: Vormi proovi ja näite vormi - meie tänase ülevaatuse teema. Sellise olukorraga töötajate kohustuste sobimatu täitmine iga tööandja nägu. Seetõttu peate teadma, kuidas selliseid olukordi lahendada, et mitte lubada ignoreerimist tööhõive distsipliin ja säilitada hästi koordineeritud töökeskkond meeskonnas. Lõppude lõpuks, see on vajalik, et iga töötaja on kvalitatiivselt ja õigeaegselt täita kõik oma ametiülesandeid, tulemus üldise töö sõltub sellest.

Kõige lihtsam ja kõige tõhusam meetod selliste probleemide olukordade jaoks on teenus (aruanne) Märkus, mis võimaldab töötajal väidetavate ametlike nõuete väidetamisel vastutada ebaõige jõudluse eest professionaalsed ülesanded. Sellise märkuse abiga saate teha töötaja oma sobimatu käitumise kohta, näiteks deklareerige märkus või noomitus. Samuti võib selline dokument olla aluseks töötaja vallandamisele asjakohastel põhjustel, üks artikleid töökoodeks.

Memorandum on vahend ametliku teavitamise juht organisatsiooni juht sobimatu jõudlus tema ülesannete konkreetne töötaja, kellel on organisatsioonile sageli tõsised tagajärjed, sageli oluliste oluliste kahjustuste kujul ning kehtestatakse distsiplinaarvastutus töötajale. Sellistel juhtudel toimuvad sageli ametlikud kontrollid. Ja kui ei ole kahju, siis keegi peab vastutama selle eest, seega võib memorandumi abiga vastu võtta, üks võib ametlikult teavitada juhiseid konkreetse töötaja süü tõttu selle eest, mis juhtus. Selle dokumendi põhjal on tellimus juba tehtud distsiplinaar- või muu vastutuse kehtestamisel töötaja, kes võitis töötaja.

Seega on see dokument vastutuse otsuse aluseks konkreetne inimenevõimaldas tõsist järelevalvet. Kaaluge üksikasjalikult, kuidas sellist avaldust õigesti teha ja milliseid nüansse tuleks arvesse võtta, kui see on koostatud.

Uue töötaja võtmisel on tema vahetu juhendaja või töötaja personaliosakondTöötaja peab ennast tutvuma, kõik organisatsioonis tegutsevad eeskirjad. Lisaks on mõnedes organisatsioonides ka täiendava sisemise korralduse või ettevõtte eetika reegel. Organisatsioonides, kus tööhõive värbamine viidi läbi kõigi vajalike menetluste kohaselt, on töötajate ametlike ülesannete täitmise ja tööde distsipliini järgimise osas vähe küsimusi ja ebameeldivaid olukordi.

Sisse töö kirjeldus Töötaja I. Üldreeglid Ettevõtte eetika või muud sarnased dokumendid on selgelt ette nähtud kõik töötajate kohustused ja nende õigused. Organisatsiooni töötaja peab järgima kehtestatud eeskirju ja mõistma, et nende mittevastavus võib lõppkokkuvõttes kaasa tuua materiaalne kahju Organisatsioonid, kellele ta peab vastama. Kuid sellistel juhtudel, kui töötajad ei pööra oma otsestele ülesannetele piisavalt tähelepanu, võib see siiski mõjutada organisatsiooni osakonna või osakonna tegevust, võib ettevõte kahjustada. Ja siis, kostja töötaja vahetu juhendaja peaks teavitama kõrgemaid juhiseid asjaolu fakti kohta, märkides, kelle tegevus põhjustas ebameeldiva olukorra tekkimiseni ja kes peaksid vastutama negatiivsete tagajärgede eest.

Sellistel juhtudel esitab viivitamatu juhendaja ülesvoolu juhendile meeldejääva märkuse, mis kirjeldab asjaolu, mis juhtus ja näitab isikut, kes ei täida oma ülesandeid nõuetekohaselt. Võib esineda ka olukorda, kus mõni töötaja süstemaatiliselt täidab oma ülesandeid nõuetekohaselt ja teised töötajad peavad täitma osa oma ülesannetest või parandama oma vigu, tuleks selliseid juhtumeid juhtida.

Peatus teadmiseks mittetäitmise ametlike ülesannete - Üldine

Aruandlus (teenus) Märkus - tegelikult teabedokumentKui järelevaataja teatatakse oma ametialaste ülesannete ebaõige täitmise kohta, on ka see märkus kostja distsiplinaarnõukogu määramise aluseks. Memorandumis märkus, faktid on tavaliselt sätestatud, et kinnitades ebaõiglase täitmise töötaja oma profiilid ja väljendab taotlust kohaldada vastutuse kostja. Kuna vastutuse meetmed, seal võib olla: märkus, noomitus ja mõnikord isegi vallandas asjaomaste põhjuste tööjõu. Codex.

Tuleb märkida, et aruanne koostab lineaarse juht (üksuse juht), ainult siis, kui on olemas head põhjused ja tõendid töötaja tahtliku soovimatuse kohta oma ametlike ülesannete täitmiseks või korduva mittetäitmise asjaolude täitmiseks nende ülesannete ja oluliste argumentide puudumine nende põhjenduses - märkimisväärne põhjus. Need tõendid on aruande koostamise aluseks.

Seetõttu ei ole aruande koostatud enne kõigi vahejuhtumi asjaolusid.

Ja eriti tähele, et alles pärast seda, kui analüüsitakse kõiki juhtumite asjaolude analüüsimist, on see süüdi vahetu juht ja ükski teine \u200b\u200bisik otsustab aruande koostamisel, see kujutab endast ja esitab organisatsiooni kõrgemale juhendajale või direktorile; tavaliselt sekretäri kaudu. Aruandva töötaja põhjal võib töötaja karistuse karistada, deklareerida noomitus või rakendada muid karistamist. Kui töötajal on juba mitmeid aruandeid, võib seda vabalt vabastada.

Praegused õigusaktid ei paku Ühtne vorm Aruannete jaoks selline. Dokumendi koostamisel järgige siiski Üldsätted Office'i tööga. Märkus tehakse käsitsi või arvutis. Üldreeglid Registreerimine:

1. Paremal eespool, esiteks näitab täieliku nimi adressaadi, nimelt: positsiooni isiku ja nimi organisatsioon, täielik nimi;
2. Taotleja täielik nimi ja ametikoht;
3. Lisaks näitab lehe keskel, pealkiri "Service märkus" ja tavaliselt näitab lühidalt teise subtiitri olemust - "ametlike ülesannete mittevastavuse kohta";
4. Seejärel järgib tekst täitmata tollimaksude üleandmisega;
5. tõendite ja argumentide esitamine töötaja süü kohta, järeldused;
6. ettepaneku ettepanekud töötaja jaoks, kes arvas;
7. allkiri, taotleja seisukoht, täielik nimi, paberi koostamise kuupäev.

Kuna dokumendi selgelt ettenähtud ja ühtne ühtne vorm sel hetkel Ei, siis mõned kõrvalekalded antud mallist on võimalik. Sellist paberit võib pidada ka kehtivaks.

Tavaliselt koostatud paberiülekanne sekretärile, mis registreerib selle ja asetab dokumendi ja vastuvõtmise kuupäeva. Seejärel edastab dokumendi ülekandmine direktorile või muule juhtivale isikule.

Sellised dokumendid peaksid olema registreeritud organisatsioonis, kuna märge sisaldab ametlikku teavet, mis on Õiguslikud tagajärjed. Räägime, kuidas registreerimise viisid ja järjekorras on veidi rohkem üksikasju.

Tavaliselt kasutatakse ühte järgmistest vormidest organisatsioonis oluliste dokumentide registreerimiseks:

• Magazine. Organisaalis on spetsiaalne raamatupidamisajakiri, milles teavet makstakse kõigil siseriiklikel ametlikud dokumendid Organisatsioonid. Uus dokument on määratud järjestuse numbri, seejärel ajakirjas käsitsi teha rea \u200b\u200bkirjed kronoloogilises järjekorras lühikesed rekvisiidid dokumendid. Automaatne vorm. Dokument koostatakse arvutis ja sisestatakse kohe elektroonilise dokumendihalduse andmebaasi.
• Kaardi vorm. Iga dokumendi puhul alustatakse eraldi kaarti registreerimisnumber ja andmete üksikasjad. Siis paigutatakse kaart klassifikaatorisse. Seda meetodit kasutatakse tavaliselt osakondade institutsioonides.

Aruande märkuste eripära

Aruande (teenuse) märkuste eesmärk on edasi anda taotluse kõrgemale haldamisele distsiplinaarvastutuse meetmete kohaldamiseks töötajale, kes arvas. Aruanne näitab tingimata kinnitatud fakte, mis kajastavad töötaja ebapiisavat mittetäitmist oma otseste kutseülesannete täitmisel.

Te saate taotleja argumentide kinnitamise dokumente lisada. Selline võib olla näiteks paberiametniku poolt valesti koostatud videovalvesüsteem ja muud tõendid. Märkmes märgitud faktide kohaselt võib läbi viia teenuse kontroll. Märkmete ja läbi viidud kontrollimismeetmete läbivaatamise tulemuste kohaselt tehakse otsus kostja töötaja vastutusmeetmete kohta, distsiplinaarvastutuse kujul (märkuste, haldusreageerimise) või isegi töötaja vallandamine sobiv artikkel Töökoodeks. Käesolev otsus tehakse organisatsiooni juhi korralduse vormis.

Nagu varem märgitud märge koostatakse ja seda peetakse organisatsiooni kõrgeima juhtkonna jaoks ainult siis, kui töötaja ei täitnud oma lineaarse juht või tema praeguse kasumi otsest märget ilma igasuguste hea põhjus. Esinemise korral vastuolulised olukorrad Tuleb läbi viia sisemise teenuse kontroll.

Kui organisatsioonidel on selliste dokumentide jaoks juba erilised vormid või mallid, millisel juhul neid tuleks kasutada. Märkus saab täita käsitsi kirjaplank, arvuti või täiesti kirjutada oma käest.

Mõnikord on märgitud organisatsiooni sisemistes positsioonides, et aruanne profiilide mittevastavuse kohta tuleks kooskõlastada teatavate ametnikega. On vaja järgida juhendamise sisekorralduse, vastasel juhul märkust ei aktsepteerita direktor või muu järelevalveametnik.

Nagu oleme juba rääkinud, sisaldab profiilide mittevastavuse aruanne tegelikult taotluse kostja töötaja vastutuse kehtestamiseks. Kui kõrgem ametnik aktsepteeris positiivset otsust, et ettevõtte töötaja peaks vastutama oma järelevalve eest, kannab töötaja oma seaduse eest teatavat karistust, mida nimetab organisatsiooni juhtkond selliste korduvate olukordade vältimiseks.

Aga see juhtub, et süüdi töötaja mõistab ja tunnistab tema käitumise või tema poolt toime pandud hagi, mille tulemusena kiiresti parandab, püüab tulevikus selliseid vigu lubada, püüdes teha rohkem jõupingutusi oma ülesannete täitmiseks rohkem jõupingutusi; püüdes taastada ja tagastada usaldust. Sellistel juhtudel võib kostja töötaja lineaarne juht (juhataja) esitada teenuse taastamise või muude töötajate karistuse kaotamise või muude maksuvabastuste kaotamise eest. Selline dokument väljastatakse nagu aruanne kohustuste täitmata jätmise kohta.

Kaaluge üksikasjalikult, mida on vaja täpsustada:

1. pea ja organisatsiooni nimi, täielik nimi;
2. heakskiidetud märkuse positsioon, täielik nimi;
3. pealkiri "Service Märkus";
4. järgnevalt on viide töötaja taastumise määramise korrale, mis näitab käesoleva määruse kuupäeva ja arvu;
5. tuua faktid töötaja uue töö edu ja karistuse kaotamise põhjused;
6. palun tühista distsiplinaarvastutuse meetmed enne tähtaega või pehmendada karistust;
7. kompilaatori nimi ja asukoht teenuse märkmed;
8. taotleja allkirja dokumenteerimise kuupäev.

Järeldus

Hetkel venemaa õigusaktid See ei ole ette nähtud mõne konkreetse ühtse vormi või sarnaste teenindusmärkide vormi jaoks, kuid organisatsioonil on õigus sellistel eesmärkidel moodustada vormid (mallid).

Selliste dokumentide koostamisel peaks see juhinduma vastu võetud eeskirjad Dokumendi tootmine näitavad kõiki vajalikke üksikasju. Nende lihtsate eeskirjade järgimine aitab vältida vastuoluliste või isegi konfliktiolukordade tekkimist.

Dokumendi tekstis on vaja selgelt märkida, millised ametlikud ülesanded töötajad ei täitnud, tuua tõendeid selle fakti ja tema tegevuse tagajärgede kohta, et teha ettepaneku vastutuse meetmete eest, kes arvas.

Tuleb märkida, et ükski meeskonda ei maksa ülesannete või tööjõu distsipliini rikkumisi, nii et juhtiv koosseisus peaks olema teadlik selliste dokumentide koostamise põhireeglitest ja töötajad peaksid olema teadlikud vastutuse meetmetest, juhul ei täida oma tööülesandeid.

Me eemaldame põhireeglid ja registreerimise aruande ebaõige ülesannete täitmise kohta, mida peetakse sellistes olukordades tekkinud mitmesuguseid nüansse. Dokument ise ei ole raske koostamisel, võib öelda, et on koostatud suvalises vormis. Kuid mõned hetked peavad teadma ja võtma arvesse. Me rääkisime ka milliseid olulisi asjaolusid, mis juhtus, tuleks enne sellise teenuse tegemist arvesse võtta.

Tõepoolest, enamasti juhtub see piisavalt, töötaja lihtne kommenteerida kommentaare. Või äkki on vaja lihtsalt põhjustel tegeleda, mille tõttu töötaja ei suutnud oma ülesandeid piisavalt täita, see juhtub sageli ja ei põhjusta alati pinna põhjuseid. Mõnikord peate muutma töökava selles töövaldkonnas, et teha kindlaksmääratud menetluse kohandamiseks seoses majandusliku olukorra muutusega või võib tekkida tootmisprotsess kohandamist.

Heads saab esitada aruandeid töötajate rikkumiste kohta: töö ja puhkuse leidmine, rikkumised, mitte ametlikud ülesanded ja muud või teha ettepanekuid organisatsiooni tegevuse parandamiseks.

Studymarki, mis see dokument on? Kuidas kirjutada õigesti?

Studymarki, mis see dokument on?

Memorandum on dokumendi adresseeritud juhile organisatsiooni või kõrgema organisatsiooni ja mis sisaldab igasuguse tootmise küsimuse esitamist järelduste ja ettepanekutega.

Vajadusel koostatakse memorandum, et pea mõned faktid, sündmused ja võivad sisaldada ettepaneku ettepanekuid selles küsimuses.

Kuidas kirjutada memo?

Memorandum sisaldab järgmisi andmeid: organisatsiooni nimi, dokumendi nimi, adressaat, kuupäev, number, päis tekst, tekst, allkiri, resolutsioon, dokumendi täitmise märk.

Teksti esimene osa kirjeldab fakte või sündmusi, mis pakuvad aruande märkuse kirjutamise põhjus. Teine osa peaks sisaldama järeldusi ja ettepanekuid konkreetsete meetmete kohta, et kompilari arvates tuleb võtta seoses asjaoludega.

Aruandetähede tähtaeg on selle allkirjastamise kuupäev. Aruandlus Märkused organisatsiooni põhitegevuse kohta salvestatakse 5 aastat.

• algatus;
• teave;
• aruanded.

Memorandumi tegemine

Memorandumi kujundamine sõltub selle saajast. Kui see on adresseeritud organisatsiooni juhile, peetakse seda sisemiseks, kui see saadetakse väljaspool organisatsiooni ülemusele organisatsioonile, siis väliseks. Välisaruanded koostatakse vormis ja need peavad allkirjastama organisatsiooni juht. Sisemised strateegilised märkused koostatakse tavalise paberilehel.

STOP MÄRKUS - Proov

Memorandum koosneb detailidest, mis on välja antud vastavalt GOST-le R6.30-2003 " Ühtne süsteem Organisatsioonilised ja haldusdokumendid. Nõuded paberimajandustele, "Alates 01. juulist 2018 küsimusi vastavalt GOST R 7.0.97-2016" Standardite süsteemi vastavalt teabele, raamatukogu ja kirjastamise. Organisatsioonilised ja haldusdokumendid. Nõuded paberitöödele. "

Memorandumis on sellised rekvisiidid kuupäevana, mis on koostatud ülemises vasakus nurgas Digital 05.10.2018 või verbaalse numbri 5. oktoobril 2017.

Rektorite. Sihtkoht. Dokumendi käsitlemisel ametialane isik Initsiaalid näitavad perekonnanime ja alates 1. juulist 2018 pärast perekonnanime. Dokumendile adresseeritud isiku seisukoht näitavad kohustust.

Rektorite. Teksti pealkiri. Sisaldab kokkuvõte Dokument ja tuleks kokku leppida dokumendi tüübi nimega. Teksti päise saab vastata küsimustele: Mis? O com? Teksti päis võib sisaldada mitte rohkem kui 5 rida. See asub dokumendi teksti kohal vasakul ülaltoodud joonise intervalli vormi 2-3 pealdistest. Pealkiri on trükitud pärast 1 intervalli, punkt lõpus ei pane.

Rektorite. Testdokument. Dokumendi tekst on trükitud, taganedes 2-4 intervallidega teksti ja teksti pealkiri ", jälgides 1,5 tsooni intervalli.

Rektorite. Allkiri. Allkiri sisaldab: dokumendi allkirjastava isiku ametikoha nimi (täielik, kui dokument ei väljastata organisatsiooni vormis ja lühendatud - kujul kujundatud kujul kujul), isiklik allkiri ja selle dekodeerimine (initsiaalid, perekonnanimi) . Allkiri asetatakse pärast teksti, taganedes 2-3 rea ajavahemike järel.

Stopp Märkus - proovi GOST 2003

Stopp Märkus - Proov GOST R 7.0.97-2016 1. juulist 2018

Kui mittetäitmise fakt leitakse või ei ole piisavalt ametikohustuste piisavalt, on vastutavatel isikutel õigus teha ametnik Vastavalt selles ettevõttes vastu võetud valimisse. Selle kohta, kuidas teha sarnast dokumenti õigesti, pöörata tähelepanu ja valmis märkuste näiteid - käesolevas artiklis.

Töötamise ajal võib iga töötaja kindlaks määrata ametlike ülesannete täitmine oma kolleegiga (või mitme kolleegidega) ja algatada (samuti kirjutada iseseisvalt), mis koostab vastava aruande märkus konkreetse mustri või suvalise vormi kohta.

Sellise meetme peamine eesmärk on määrata kindlaks sisemise määruse tegelik fakt, näiteks:

• hilja ilma põhjendatud põhjuseta;
• enneaegne hooldus tööst;
• puudumine;
• purgi välimus;
• nende ülesannete ebaõige täitmine;
• tegevusetus, kaasnevad tagajärjed ettevõttele ja / või teistele töötajatele;
• vale suhtlemine kolleegidega jne.

Seda saab kasutada ettevõttes ja kaugemalgi. Seetõttu jagatakse need kahetüübiks:

1. Sisemine on kõige tavalisem võimalus, kui teil on vaja seda teha vale töö Heelab töötaja. Tavaliselt koostatakse paber ettevõtte kaubamärgiga kujul vastavalt ettevõttes ette nähtud juhistele (kui on olemas). Dokumendi määramiseks piisab, et panna ainult vahejuhtumite tunnistajaks töötajate allkirjad.
2. Väline - sel juhul koostatakse see kontrollivate asutuste esindajate nimel või adresseeris keskasutuse juht (st dokumendi kaugemale ettevõttest). Sellist paberit saab koostada seoses peavate peameetmetega, nagu on teatanud kõrgema astme töötajate poolt. See dokument on tingimata juhtmestik ja allkirjad ning organisatsiooni pitser.

Vormis on see paber praktiliselt erinev. Peamine asi on hoolitseda tõendite baasi, olge valmis oma seisukohast kaitsta ja võtma arvesse mitmeid kohustuslikud nõuded Koostamisel, mida peetakse edasi.

Kuidas teha

Reeglina on ettevõttel oma proovid Ja aruannete koostamise eeskirjad, kui on vaja registreerida ametlike ülesannete täitmata jätmise asjaolu ühes või teises töötajaga. Seetõttu kujul ja omadused sisu dokumendi on meelevaldne. Tavaliselt järgima nende koostamise reegleid:

1. Kõigepealt koostatakse müts, milles on ette nähtud direktori nimi (või muu vastutav isik), kelle nimi on kirjutatud. Märkis ka ettevõtte lühinime.
2. Siis dokumendi nimi ja number on ette nähtud (tavaliselt kronoloogilises järjekorras, mida peate selgitama ajakirjas dokumendihalduse).
3. Järgmisena peate olema lühidalt, kuid see on piisav, et väljendada märkuste olemust. Fakt on kirjeldatud, intsident, mis näitab ametliku võla, mitte-kutsetegevuse või tegevusetuse ebaõiget täitmist. Näiteks hilinenud aruandluse, dokumentide ebaõige täitmise, hilinemise, ebaõige suhtlemine kolleegidega jne.
4. Pärast seda võite õigustada rikkumist, selle kvalifitseerimist vastavalt - näiteks tööalaste õigusaktide kohaselt (mürgistuse sepistamine) või vastavalt organisatsiooni siseriiklikele eeskirjadele (näiteks mittetäitmine professionaalne Ostja teenindamisel kassas).
5. Kui sellised meetmed (või tegevusetus) tähendasid teatavaid sanktsioone ettevõtte vastu, on vaja kirjeldada üksikasjalikult seda asjaolu. Näiteks "Ivanovi töötaja N.K tegevuse tagajärjel. Ettevõte määrati osaliselt trahvi maksukontroll summas 10 000 rubla. "
6. Seejärel peaksid paberi koostajad selgelt oma taotluse esitama, alustades pakkumist sõnaga "Ma teen ettepaneku ...". Tavaliselt pakutakse ette teatavaid distsiplinaarkaristusi - näiteks, et teha noomitus, laitmine või isegi jätta.
7. Lisaks esitab iga isik, kes osales teksti kujundamisel (ja oli vahejuhtumi otsene tunnistaja) ja näeb ette ka nimi, initsiaalid ja praegu asukoha nimi, initsiaalid ja täielik nimi.

Ettevõtete eetika kaalutlused välistavad kirjelduse mis tahes subjektiivsete arvamuste märkus. Oluline on mõista, et dokument on kinnitatud töö distsipliini rikkumise asjaolu, et tekstis tuleks seetõttu tekstis pidada ainult intsidenti ja soovitada vastutuse meedet hoolimatu töötaja ees.

Kes ja kes teenib

Spetsiifilist määrust ei eksisteeri. Kuid igal ettevõttel on oma tellimus - nii kirjalikult kui ka suuliselt: tavaliselt kõik aruanded esitatakse nimele:

• peadirektor;
• tema asetäitja;
• filiaali pea;
• brigadier.

Samal ajal esitatakse selline dokument või vanemad töötajad või need ühel etapil - st on need, kes registreerisid asjaolu, et ei ole piisavalt kohusetundlikke ülesandeid.

Igal ettevõttel on õigus käsitleda märkust iga töötaja kohta, olenemata selle konkreetsest positsioonist. See tähendab teoreetiliselt ja tavaline töötaja kaebuse tegevjuhile Teie otsese juhendaja kohta. Praktikas on igal ettevõttel õigusvastane korraldus ja oma hierarhia, kuid põhimõtteliselt on kõigil inimestel võimalus kaebusi esitada.

Tellimuse tellimus

Erinevates organisatsioonides võib tööde distsipliini häirete ja kirjaliku kinnituse kindlakstegemise kord olla erinev Üldine Meetmete järjestus on järgmine:

1. Fikseeris distsipliini, ebaõiglase tulemuslikkuse või kohustuste täieliku mittetäitmise asjaolu. Te saate rakendada audio ja video konfiskeerimist, meelitada teisi töötajaid tunnistajatena.
2. Märkuse tekst on koostatud.
3. Paber on kiilu vastutav isik - Reeglina on see vanem müüja, vanem vahetus, brigaadik, personalijuht ja teised töötajad.
4. Seejärel rakendatakse paber otse pea peale, kelle nimel see koostati.
5. Pea uurib apellatsioonkaebust peamiselt meetmeid ja avaldab oma tellimuse (korraldus) või lükkab vajaduse korral kaebuse tagasi, selgitades tekkinud töötajate keeldumise motiive.

Proov ja näited

Üldises teostuses saate sellist vormi võtta:

Distsiplinaarkaristuste liigid

Praegu kõik taastuvad, mida saab rakendada töötaja vähendatakse 3 tüüpi:

1. Kirjalik märkus.
2. Koostamine.
3. Sunniviisiline vallandamine ebapiisavalt kohusetundliku jõudluse tõttu.

Samal ajal näidatakse see TC-s, et muud liiki karistusi ei ole lubatud. Käsiraamat saab valida ükskõik millise neist meetmetest ja mõnel juhul on see kohe pärast spontaumami või isegi vallandamise teostamist, nii et tööandja ei ole kohustatud järjestust järgima.

Siiski tuleks arvesse võtta meetmete kohaldamise korda - sisse - Üldine See koosneb sellistest meetmetest:

1. Ametlike ülesannete täitmata jätmise asjaolu registreeritakse, mille tulemusena saate koostatud mudeli kohta aruande esitada aruande. Selle dokumendi registreerimine on õigus, kuid mitte tööandja kohustus.
2. Töötajalt peate nõuda seletuskirja koostamist - s.t. Kirjalik selgitus selle seaduse (või tegevusetuse) põhjuste selgitus.
3. Kui ta keeldub selle nõude täitmisest, peate tegema asjakohase seaduse, mille allkirjastavad tunnistajad (kolleegid).
4. Seejärel rakendatakse meedet, mis eeldatakse akti vastutuse eest - märkus registreeritakse, koostatakse noomitus või töötaja kohe rahuldamata.

Fix rikkumine on lubatud maksimaalselt 6 kuud alates päevast, mil see lubati töötajale. See tähendab, et kui vahejuhtum tuvastatakse pärast seda ajavahemikku, on distsiplinaarnõukogu menetluse algatamine võimatu algatada. Kuigi kohtu apellatsioonkaebust ei välistata.

Rohkem kui O. distsiplinaarsöökt Siin näete.

Reprimand: koostamise juhised

Pärast ametlike ülesannete täitmata jätmist märgiti, nagu koostanud asjakohase mudeli memorandumi, võtavad tööandjad kõige sagedamini kaks meedet - märkus või noomitus. Oluline on mõista, et ühe süüteo eest rakendatakse ainult ühte meedet.

Reeglina otsustab juhtkond noomituse kohta, nagu on teatatud kirjalikult (tellimus). Samal ajal ei ole loodud spontaanse ega selle tellimuse vorm, nii et igal ettevõttel on õigus rakendada oma vorme ja proove. Tavaliselt sisaldab dokument selliseid sektsioone:

1. Kuupäev, tellimuse esitamise koht, organisatsiooni täielik ametlik nimi.
2. Tellimuse nimi ja number vastavalt dokumendihalduse otsustele (tavaliselt kronoloogilises järjekorras).
3. Tegelikult tellimuse sisu esitamine. Teave töötaja kohta (täielik nimi, positsioon, tabel number, kui on olemas muu oluline teave) ja abi teatamise põhjus. Kirjeldab linke reguleerivate dokumentidega - tööõigusaktidsisemine eeskiri, samuti tõendusmaterjali (näiteks memorandum).
4. Rakendused on kirjeldatud - see tähendab, et need dokumendid, mida rakendatakse tellimustele, mis näitavad numbrit ja seisukohta (koopia või originaal).
5. Direktori allkiri ja dekodeerimine (perekonnanimi, initsiaalid).

Tellimuse valim on esitatud allpool.

Paljud on seotud memorandumitega, nagu formaalsus, mis võtab aega ja närve. Kuid on olukordi, kus see formaalsus suudab töötajat kaitsta juhtimise ebaõiglaste nõuete eest. Dokumenteeritud petitsioonid igal ajal sunnib teid hädast, mida ei saa öelda suulises vormis esitatud taotluste kohta, mis ei anna isegi alati väärtust. Seega kinnitavad need dokumendid suhteid, nad registreeritakse väljamineva dokumentatsiooni kujul.

Me kirjutame memorandumi märkus

Mis on memorandumi märkus?

Meeldejääv märkus on oluline dokument SisekommunikatsioonIlma selleta ei ole mõjukas institutsiooni vaja. Organisatsiooni tavapärase toimimise puhul peaks memorandumi valim olema käimas peaaegu kõik töötajad. Office'i märkmete vahe on see, et tal on hierarhiline orientatsioon, mis on alati pärit alluvusest ülesvoolu juhtimisele. Märkus on infodokument, mis on kirjutatud õigeaegselt, et teavitada kõrgema astme ülejääkidest või mõnda muud struktuuriürituse osakonnast, mis mõjutab juhtimissüsteemi stabiilsust ettevõttes.

Aruandes on õigusjõudKuna selle eesmärk ei ole mitte ainult organisatsiooni juhtimise teavitamiseks, vaid ka teatava otsuse tegemiseks väljendatud olukorra kohta. Töötaja isikliku algatuse või pea taotlusel koostatakse dokument. Scrapbook Vastavalt klassifikaatorile juhtimisdokumentatsioon - 0286041 okd. Dokumendis tuleks selgelt kirjeldada tekkinud probleemi ja kuna see on õiguslikult siduv, peab see olema orbrooflehe ja õiguslikud vead.

Memorandumi määratlus

Dokument ei ole ainult intsidendi juhendamine, vaid kirjutab ka olukorra lahendamise võimaluste sõlmimisega. Pärast seda pea on kohustatud dokumente uurima ja oma resolutsiooni kehtestama. Seejärel toimib käesolev resolutsioon mitmesuguste meetmete heakskiidu ja rakendamise aluseks (taastamise kehtestamine, edendamine jne). Seega memorandum on tagasiside element pea ja alluva vahel.

Aruannete eesmärgid

Käesoleva dokumendi kujundamisel taotletavad peamised eesmärgid:

• Suurendage isiklikku tulemuslikkust. Kui töötaja häirib midagi ja see pakub võimalusi selle probleemi lahendamiseks.
• Olukorda parandama. Kui töötaja teab teatavaid fakte, mis ei puuduta seda isiklikult, vaid tema arvates ennetavaid stabiilseid ja tõhus töö. Ta on kirjutatud juhtkonnale olukorrale, et olukord oleks lähitulevikus lubatud.
• Kirjaoskaja. Kui töötajal on mõningane teave kõrgematele isikutele ja tahab teha vastutust vahejuhtumi parandamise eest. Pärast seda ei tohiks kompilaatorile kaebusi ei tohiks olla.
• Õigusi kaitsta. Siin püütakse märkida vahejuhtumi rahumeelset lahendamist.

Üks eesmärke memorandumi, startida vastutust

Aruannete tüübid

Need on kahte tüüpi:

1. Sisemine - Ta on kirjutatud töötaja taotlusel või tema ülemus, et suurendada ettevõtte tõhusust. Allkiri paneb autorit. Kui dokument loetakse sisemiseks, siis disain viiakse läbi paberil A4.
2. Välisilme - saadetakse kõrgematele asutustele. Seda tüüpi allkirjastab ainult ettevõtte juht ja ta on trükitud kaubamärgiga kujul.

Mõlemal juhul asetatakse kuupäev kirjaliku ja allkirjastamise päeval.

• Informatiivne - Reeglina koostatakse regulaarselt, nad teavitavad üksikasjalikult töö meetodite ja omaduste kohta. Ka nende abiga saate edasi anda idee juhtimisele töövoo parandamiseks.
• Aruandlus - Raport täidetud tellimuse tulemuste kohta konkreetsel perioodil. Tehke need reeglina madalaima lingi töötajatena.
• Algatus - Need, kus töötaja pakub ametivõimudele kindla lahenduse konkreetsete sündmuste tõttu - häirete, seisakuid jne.

Sisemälu

Sageli on aruannete hulgas vaja kirjutada "repressiivsete" märkmete ametiasutused, singite töötajate ja laisk. Nad peaksid olema eriti ettevaatlikud, sest isegi vähivad vead võivad tulevikus põhjustada mured. Distsipliini rikkumine on rahalise taastumise põhjus, vaid selle dokumendis tuleb anda kaalukamaid argumente. Ebaõige sõnastatud dokument võib esitada Euroopa Kohtule, kaebades, et ametiasutused on pahatahtlikult rikutud paremal spetsialist. Seetõttu on oluline teada, kuidas kirjutada memorandumi õigesti.

Dokumendi struktuur

Memorandum sisaldab kahte või kolme semantilise osa:

1. Tegelik Osa, kus juhtumi põhjused ajendas selle moodustamist kaasnevate asjaolude üksikasjaliku esitlusega.
2. Analüütiline - Kujutab endast olukorra analüüsi, millel on vahejuhtumi võimalikud tagajärjed ja probleemide kõrvaldamiseks erinevad võimalused.
3. Kokkuvõteosa, kus kõneleja kirjeldab oma arvamust, annab veenvaid argumente ja soovitab mõningaid konkreetseid meetmeid vahejuhtumi lahendamiseks. Ja pärast pea ta otsustab, millised sanktsioonid teevad. Kuna ametiasutustel ei ole menetluses olevat aega, nõustub ta kõige sagedamini selle autori ettepanekutega, mitte detailide kohta.

Väline memorandum

Saate koostada memorandumi nii teksti kui ka tabeli valik. Dokumendis analüütiline partitsioon võib olla puuduv sõltuvalt küsimuse tüübist. Sellisel juhul on dokumendil vaid tegelik osa ja järeldus probleemi lahendustega. Selle abiga on võimalik mitte ainult soovitusi mõnede tootmisprotsesside parandamiseks, vaid ka teie rahulolematuse parandamiseks aktsepteeritud meetmed. Enne raporti registreerimise alustamist on vaja selgelt sõnastada probleemi või selle seisukohast ning alustada oma esitlust paberil.